□本报记者吴利红

近日，约好见面地点，记者如约到达，郭子平的电话却打不通。一分钟后，郭子平匆匆赶来，歉意地说，刚刚换了一部容量在128G的手机，还不太熟悉手机功能。“过去的手机容量小，在群里搞个活动，总爱死机误事。”郭子平笑着说。

今年55岁的郭子平是北京九汉天成有限公司策划师。虽然初次见面，幽默善谈的他，瘦弱的外表，一下子就给记者一种蕴含满满激情的感觉。

各类专家服务微信群

打开郭子平的手机，他的群都是以班级命名的：实验班、总裁班、国学班、音乐班、资源班等，十个微信群个个都十分活跃，信息不断更新，十分钟就能更换百条信息。郭子平说，群本身就应该是给人提供学习交流用的平台，根据不同人群的需要划分成不同的班级，会更让人有认同感和亲和力，加速了大家的融合期。实验班是第一个微信群，初始才六十多人，进入微信群的微友实行实名制，姓名、单位等都必须是真实的。

郭子平5000人的微友们分布国内外，从青藏高原到内蒙古大草原，从海南到漠河，都有“华商学院群”的微友，甚至还有加拿大、卢旺达、美国等地的华人。

郭子平认为，微信是跨时空，跨地域交流的便捷工具，促进了信息交流，打破了信息不对称的状态，促进了人们学习与沟通。但很多群活跃度都不是很高，说一些白开水的话题，在浪费人们时间的同时，还浪费着资源。“群应该发挥应有的作用，具有营销、学习、交流等功能。”郭子平建立的十个群，每个群内人数控制在400人左右，但每个群内必须有50名各行各业的专家学者、商业人士等，旨在让微信成员们依靠群内、群外强大的专家学者队伍为学员服务，尽可能地做到有事不出群就能解决，比如进行政策、法律、财税、企业管理、

危机公关等方面的咨询。

讲座丰富群友生活

郭子平还通过社会关系，组织各群每周举办不少于三场的互动分享学习活动，内容由群委会共同研究确定，邀请知名学者进行专题性质的知识讲座。色彩学大师陈邦伟、从事危机公关研究的学者叶东以及学者杨莹都在各自不同的微信群中，通过语音进行过45分钟的知识讲座。郭子平还应微友的要求，邀请不同类型的医学专家、音乐家等进行讲座。

郭子平也给微信群立了群规：不允许发表不实的言论，不允许发广告二维码等。打开郭子平的任何一个微信群，都可以看到转发正能量的文章，还可以听到微友们的歌声、朗诵的诗歌等，欢乐如一家人。郭子平平日里除了发布活动信息外，很少在群里发表信息，但在“暗地里”监督微友们的行为，违背群规的立即踢出微信群。

一周内，十个群要进行三十场的专题知识讲座，让郭子平除了刷屏外，就是忙碌与联系各个群里的专业人士及群委员会确定讲座的内容等。看到微友们从群中获得了自己所需要的知识和信息，给自己频频点赞，这让郭子平感到很满足。

面对雨后春笋般兴起的微信群，郭子平嗅到了微信群即将产生的巨大能量。“以后微信群的竞争是人脉的竞争。”拿什么来吸引越来越多的人入群呢？他认为，一个微信群想要持续发展下去，必须具有“智库”性质和产业“孵化器”功效，群内形成专家团队，对国际、国内经济社会文化发展等方面的重点、难点和热点问题，开展战略性、宏观性、前瞻性的研究，为群成员提供科学的服务，这样才会不断壮大群的实力。

线上线下共享资源

郭子平告诉记者，5000人的微信群，每次搞活动可以一呼百应，参加者三四百人。“通过群中活动，相互之间合作也很愉快，很多人找我要加入微信群。现在我正着手建立几个新群呢。”

郭子平说，他着手将这十个微信群和正陆续建的微信群，建成一个沟通社会各界的互信平台，分享人脉与资源，借助微信群为群成员提供企业成长及商业机会。通过交往，群成员依托群里的专业队伍，解决各自所存在的问题，帮助群成员成长，彼此进行多角度、多样化的合作，建立良性的社会生态。

郭子平眼下正在着力将线上资源落到线下，达到线上线下共享微友资源。他在十个群内，还不定期发布线下各种聚会、路演、学习、培训、旅游等信息，旨在加深学员间的交流与沟通，加速线上的项目在线下落地。

“在短时间内，将华商学院建成在中国有一定影响力的社团组织，尽可能的团结我国非著名的企业家及其他各界人士，吸引著名的企业家和其他各界人士的加入。为更多的微友提供高效有益的信息和服务，分享更多的有效资源。”