五常市小山子供销社经营的超市。
五常市拉林镇供销电商综合服务社的化肥库房。
□文/摄钟兆春本报记者潘宏宇白云峰 核心提示 刚刚过去的一年，五常市供销社认真贯彻落实中发〔2015〕11号文件精神和省社、哈社的工作部署，按照“改造自我，服务三农”的要求，积极推进综合改革试点，大力推进组织创新、经营创新、服务创新，全力抓好传统经营服务，积极探索新兴服务业态，把供销合作社打造成为“三农”提供综合服务的骨干力量和服务农民生产生活的生力军。曾在“影响中国供销合作社60年60社”评选中获得“改革先锋社”，两度被评为全省供销社“综合实力十强县联社”，连续11年在全省、哈尔滨市供销社系统绩效考核中获“特等奖”。 全系统去年完成商品销售总额12.1亿元，农副产品采购总额22963万元，利润总额实现705万元，分别比上年增长0.42%、0.02%、2.47%。 整合资源融合发展 打造产业化经营模式 数九寒冬，记者来到五常市小山子镇，在国裕农田供销水稻种植农民专业合作社联社宽敞的厂区，车间里正在热火朝天地生产加工五常大米。理事长刘占国介绍说，由小山子供销社牵头，联合国威水稻、北国水稻等5家农民专业合作社共同组建的联合社刚刚成立一年，出资总额2500万元，入社社员135户,带动农户320户，种植水稻面积5000亩。联合社拥有占地面积7000平方米的水稻加工厂一处，产品库房1000平方米，产品展示厅200平方米，日加工能力60吨大米生产线一套。联合社通过集中统一采购农资和统一收购产品，节本增效86万元。联社的“大丰收”和“供销良田”品牌大米通过省供销社的惠丰通村网已在线上销售，大米销往泉州、汕头、北京、太原、吕梁、包头、大连等大中城市，年销售大米2万吨，社员户均增收3000元。 五常市供销社近年来以“合作共赢、抱团发展”为原则，积极发展农民专业合作社联合社，广泛吸纳农民和各类新型农业经营主体入社，实现规模经营、融合发展，积极探索新时期供销社发展的重要途径。 创办了市级供销农民专业合作社联社。五常市供销社协调组织25个乡镇供销农民专业合作社再联合，登记注册了“五常市供销农民专业合作社联社”，入联社农民专业合作社89个，农民社员891户，带动农户3289户，种植规模66108亩，着力打造供销社品牌，做强做大五常大米产业。 今年，五常市供销社将继续扩大农业产业化经营。在供销合作米业有限公司现有基础上，再扩建水稻基地180亩，力争3年内建成800亩有机水稻基地。同时，各乡镇农民种植专业合作社联社积极开展订单农业、土地流转、土地托管、农机服务等产业化经营服务，力争产业化经营面积达到3000亩。 做强基层社 轻装上阵发展快 见到小山子供销社主任刘伟，他正在大市场忙碌着。刘伟从1979年17岁就到供销系统工作，2007年接任主任，至今已37个年头了。谈起这些年供销社的发展，刘主任如数家珍：我们进行了基层社基础设施的改造和开发，用旧仓库场地建成了5000平方米的综合大市场，加上其它房屋租赁，现在一年收入100万元。 五常市供销社近年来大力改造基层社。基础设施改造及开发，营城子供销社建起了六层商住综合楼，民意、兴盛、龙凤山等社改建成二层商服楼；商场装修改造，将沙河子供销商场建成“衣世界服装超市”、小山子供销社原轻工市场建成“嘉华生活超市”。背荫河供销社商场进行了装修改造，树立了基层社新形象，优化了老百姓购物环境；通过资产转换债权、资产变现等形式，化解杜家、二河等12家企业新旧债务509万元，使企业轻装上阵，促进企业更快发展。 今年，五常市供销社将继续加强基层社建设，密切与农民联系。通过劳动合作、土地合作、资本合作等多种途径，吸纳农民和各类新型农业经营主体入社，真正使基层社成为与农民联利连心、合作共赢的利益共同体；推进基层社与农民专业合作社进行产权、业务和服务融合，积极探索“两社”融合发展、一体化运营的新路径。 瞄准涉农新兴产业 电子商务方兴未艾 五常市供销社近年来适应现代农业发展和农民需求升级，积极转变经营理念，不断拓展发展空间，瞄准涉农新兴产业，大力拓宽经营服务领域， 五常市供销社2015年分别被全国供销总社、省供销社和哈尔滨市供销社列为电子商务试点，他们与省供销社惠丰金源电子商务公司合作，充分利用“万村千乡”市场工程农家店的网络基础优势，积极抓好电子商务工作。 紧跟“互联网+”时代步伐，积极抓好电子商务试点，主动与省社惠丰金源电子商务公司合作，在全市铺设了26个供销电子商务服务站、150个供销电子商务服务社。加上倍丰集团铺设的电子商务网点，五常市共完成了297个电子商务网点的铺设工作，发展会员3.6万多户，覆盖了100%的行政村，20%的自然屯。目前，已经有部分电商服务站（社）免费为农民提供WIFI上网、购买农业生产资料、发布农产品信息和网上销售农副产品等服务，实现线上农资交易额6600万元。 今年，五常市供销社将继续推进电子商务工作，继续铺设村级电子商务网点，扩大村级网点覆盖面。与省社惠丰电商公司合作，选择10家村级服务网点为“样板店”，加大人员培训、会员发展、平台网购等工作的指导、操作和扶持的工作力度，推进农村电商取得实质性成果。 做大优势业务 推动传统产业服务升级 五常市供销社近年来把抓好农资商品、农副产品、日用消费品等传统业务经营作为服务“三农”的基础性任务。 增强农资商品供应能力。五常市供销社想方设法抓好农业生产资料的储备、供应工作。在原来农业生产资料公司化肥库建立了倍丰农资连锁配送中心，充分利用基层社、企业、门市部和农资农家店等经营网点积极抓好化肥、农药、农膜的供应工作，并与省社倍丰集团百丰公司合作，开展了对农民专业合作社的化肥直供及电子商务平台网上采购工作。6年供应化肥总量为37.4万吨，供应农药、农膜3800多吨。 做大农副产品购销业务。稻米是五常市的优势资源，五常市供销社联合哈尔滨市社和哈尔滨市郊联社，对小山子镇原国威米业公司进行扩股、增资，创建了五常供销合作米业有限公司，注册了“供销粮田”商标，与17个农民专业合作社联合社、73个农民专业合作社建立了水稻购销关系，为打造“供销粮田”品牌、做大做强五常稻米经营奠定了基础。在市政府广场成功举办了2016年春季农副产品交易会，促进了地产农副产品与市场的对接。同时，各基层社、农民专业合作社通过多种渠道开展了农产品购销工作，全系统5年农副产品销售总额8.5亿元。 搞活日用消费品经营。整合五常新合作日用消费品配送中心、五常中心商场满客隆超市和沙河子日用消费品二级配送中心三大平台，以及遍布乡镇、村屯的381个日用品超市、农家店，完善日用消费品经营业务，满足农民多样化的日常生活需求。