□韩智本报记者张长虹

蔡喜利最难忘的是1988年那个冬天。

那年的风雪出奇的大。乌裕尔河畔、龙安桥湿地和扎龙湿地边缘的苇塘中，一道道风吹雪如一条条狂龙舞动着，打着旋儿，在坚硬的雪面上飞快掠过。风雪中，15岁的蔡喜利趁着寒假跟着父亲，破开厚厚的积雪，用镰刀把粗壮的芦苇割下来，再码放整齐。太阳落山前，爷俩把割下的1000斤苇子拉到收购站，换回了20元钱。拿到钱，蔡喜利忘了冻和饿，天真地说：“爸，等我要把那些苇子都割下来，挣多多的钱。”

蔡喜利回忆说，当时父亲叹了口气，摸了摸他的头。

时至今日，蔡喜利还清楚记得第一次挣钱的经历。那个冬天过后不久，因家里贫困他辍学了，从割苇子开始，小小年纪的蔡喜利为一家人的生计四处奔波。

他从骑着自行车在各村屯间卖鱼赚差价开始，发展到用三轮农用车收粮、用解放牌卡车拉货、在大庆市搞专业运输，又经历了在北京建起了含4个独资企业的集团公司后，于2012再次回到这片湿地，投资搞大雁和野猪的特色养殖，投入巨资筹建龙腾温泉旅游度假庄园和龙安桥国家湿地公园。至今，经过5年多的奋斗，蔡喜利带领众乡亲奇迹般地以这片湿地为“根据地”，让300多名生活在贫困线上的农民从旅游产业中获得脱贫致富的机会。

打拼多年心挂家乡

蔡喜利从一名普通农家子弟，成长为一名能回报社会的优秀企业家，期间走过的坎坷，就像一部连续剧，冲突不断，高潮迭起。

走出校门后，蔡喜利到齐齐哈尔市建华厂工程队当了一名力工，每天工资2.84元。辞去施工队的工作，他买了台自行车，焊了两只铁筐，开始贩鱼。一年下来，他赚了5000多元。到1990年，蔡喜利在全镇第一个买了一台能拉1000斤货的“金蛙”牌农用三轮车，除了卖鱼外，还收些粮食，年收入超过万元。

蔡喜利是个头脑灵活却理性的人，成功和失败都没挡住他一直向前瞭望的目光。2003年，“非典”期间，在京的大型车队放假，市场出现空档。当时北汽集团正在建设新厂区，施工方找到蔡喜利，以高出平时一倍的价格请他们参与施工。这次机会就像天上掉下了馅饼，3个月的时间，他净挣了200多万元。此后，他的运输企业如滚雪球般地壮大起来，发展到100多台大型工程车辆，200多名司机的规模。2009年，原北京市城建第五集团公司改制，他收购了60%的股份，两年后，他投资6000多万元收购了余下40%的股份，对企业进行全方位的改革，目前，仅这家企业，市值就达两个亿。

做“北漂”的十年间，蔡喜利建成了由4家企业组成的独资集团公司。

2010年春节，36岁的蔡喜利回到了老家富裕县龙安桥镇。

多年未回老家，蔡喜利难过地发现，家乡面貌依旧，纯朴的乡亲们仍然过着捉襟见肘的贫困日子，村里连条像样的路都没有，一到春天翻浆，一到雨季人都出不了村。走在湿地边上，回想着自己15岁开始立志挣脱贫困的决心，他决定要让家乡的人也能靠这片大自然给予的资源，走出贫困。

他先是选定了生态有机棚菜种植、大雁养殖和野猪饲养，牵头组建了绿岛蔬菜种植专业合作社，采取土地入社、土地流转等方式，发展土地规模经营，每年可为流转土地的30个贫困户增加收入4667元以上，同时22名贫困人口常年在合作社打工，每人每月工资2400元，年均增收2.88万元以上。在龙安桥镇政府的帮助下，蔡喜利成功争取到700万元扶贫开发项目落户企业，依托小河东村集体领办大雁特色养殖合作社，采取“租赁村集体资产”的方式使用，每年为村集体缴纳年租金30万元，3年可获利90万元，使村集体更好地为贫困户谋福利变成了可能，既解决了企业发展所必须的基础设施建设问题，又实现了上级扶贫资金的保值增值。他聘请了35名年龄在50岁以上的贫困留守人员，将养殖技术传授给他们，对村里有意向养殖大雁的20户贫困户，采取免费提供雁雏、年底保护价收购的方式，带动他们参与到特色养殖中，每年可为每户贫困户带来2500元的净利润，通过大雁养殖共带动了小河东村142户贫困户，426人实现增收脱贫。

养大雁，养鸡鸭，种蔬菜，这些项目还是不能吸纳更多的农民工作，还是不能帮助更多的人脱贫。蔡喜利开始琢磨要在家乡做更大的事。2012年，这个机会来了。

投资旅游迎难而上

2012年，时任龙安桥镇党委书记的马丽霞在做招商引资工作，她不断听人说，家乡人蔡喜利在北京无偿帮助来自老家的重病患者，为他们在京看病免费提供吃住还给找大夫，乡里村里的人都夸老蔡家那孩子仁义。马丽霞千方百计找到了蔡喜利，和他探讨能否在家乡投资做旅游事业。

投资要办旅游，仅有湿地还不够，得知附近的林甸县打出了温泉，蔡喜利坚定了回乡搞旅游开发的决心。2012年，他带着5000万元资金回到故乡，从打温泉井开始，迈出了他投身家乡旅游事业的第一步。

富裕县政府提供给蔡喜利开发的是一块盐碱洼子，洼地距最近的田间土路有两公里，一切都处于原始状态中。在这里打温泉井就像赌博，280万元的打井费，能打出优质热水就是赢，否则，就等于把这几百万元扔到了一千多米深的地下。

2012年5月，高高的钻井架就像在盐碱洼子里长出的一棵直插云天的希望之树。打井的钻杆不停地转动了整整20天。钻机运行到第20天时，他像往常一样向井口走去，他惊奇地感到，脚下的泥浆是温热的，脚下的温热带动着他的心狂跳了几下，他在泥浆中奋力向操作台扑过去。越靠近井口，泥浆温度越高，甚至是有些烫。他走到操作台前的时候，钻机也刚好停止转动。满身泥浆的老钻井队长迎过来拍了拍他的肩说：“小伙子，你运气不错，我们井队打了200多口温泉井了，你这是最好的，水清清亮亮的，没特殊味道，温度也是最好的！”

在如花般涌起的温泉中，蔡喜利大大地松了一口气。温泉，这个在碱洼子中诞生的奇迹，使这块人不来、鸟不落的洼地摇身一变，成了实实在在为当地村民发家致富的聚宝盆。

“龙腾，就叫龙腾吧！”蔡喜利看着地图上弯弯曲曲一路流向龙安桥的那条乌裕尔河，像一条巨龙在龙安桥湿地这里聚成了一个大大的龙头模样，他脱口而出，为自己在家乡的企业起了这个响亮的名字。

经过创业初期的艰苦建设，龙腾生态温泉度假庄园与龙安桥国家湿地公园的建设初具规模。庄园占地面积150万平方米，建筑面积12万平方米，现已形成集室内外温泉沐浴、餐饮住宿、会议接待、休闲娱乐、观光采摘、特种养殖产品销售为一体的大型旅游企业。

为贫困户量身定制致富岗位

蔡喜利是从家乡的大草甸子“起飞”的，如今，他像大雁又北归。这一去一回，不仅是他年龄再增长，更是伴随着精神的升华。

旅游景区建起来了，蔡喜利开始为村里镇里的特困户“量身定做”岗位。

在基础项目建设中，需要大量力工，蔡喜利要求施工方要大量招用周边村屯的村民，对于那些有一定土木施工技术的、懂得一般建筑机械操作的农民要当特殊人才使用，工资按市场现行标准执行。他要求，不许阻挡妇女来就业，不许歧视残疾人，不许因年龄设限制，不许使用童工。在景区建设的5年间，龙腾庄园一直保持着400多人的用工量。随着一项项基础设施建设的竣工，蔡喜利把愿意留下来参与管理的村民留下来，按其特长分配工作，对没有特长的村民按其意愿和能力进行培训后上岗。

蔡喜利说，到龙腾来的乡亲，能种地的就让他们种四季绿色蔬菜，能放牧的就让他们养骆驼、大雁，会做饭菜的就让他们当厨师，文化水平高点的就让他们当导游……

目前，景区接纳348名农民就业，其中167名是贫困农民，包括8名残疾农民，员工平均年龄近50岁。景区附近的小河东村、龙安桥村、大架子村等地的农民纷纷就地择业，告别了背井离乡的打工生活。

63岁的于福山是小河东村人，由于行事木讷，在村民眼里是个老实没出息的人，家里的日子过的穷。三年前的一天，蔡喜利找到他：“于叔，想不想去公园干？”“想是想，唉！我能干啥呀？”“你家这鸡喂得不错！”他让于福山来到龙腾，做养鸡场的总管，鸡场成了公司的放心单位，老于家有了稳定的收入，老于头的性格也变得开朗起来。

全盛村49岁的孙志安12年前在外打工时头部受伤，落下了严重的右腿残疾后遗症，重活都干不了。蔡喜利来到他家，为他带来了一根拐杖：“孙大哥，走两步看看。”孙志安明白蔡喜利的意思：“兄弟，我这腿不好，不去了……”“能干点什么就干点什么，你想事儿细，腿不得劲儿，支支嘴儿也行啊。”于是孙志安两口子来到龙腾公司。

蔡喜利扶贫不作秀，他的行为，消除了贫困群体对社会温暖的陌生感，他用一种恰当的方式，确定了真诚的扶贫者与被扶贫者的关系，让贫困农户以更有尊严的方式脱贫。

2016年，富裕县依托龙腾旅游度假庄园，整合小河东村、东塔哈村和五家子村3个试点村的旅游扶贫项目资金，作为股金入股到龙腾庄园，量化到贫困户。三个旅游扶贫试点村每年享受股金10%的保底分红，每村年获益20万元。2016年的利润已经分别拨付到3个村的村集体账户，带动3个村419户贫困户增收，户均增收1431元。

2016年8月，国家旅游局党组书记、局长李金早来景区调研旅游扶贫工作，充分肯定了龙腾庄园“能人办旅游，旅游带扶贫”的开发模式，以及坚持“龙头旅游企业+合作社+贫困户”的发展路子。

秋去冬来，目前蔡喜利趁着农闲正在筹划龙腾庄园的第三期工程规划。在龙腾创业之初，蔡喜利就与从北京跟随他回到富裕县建设庄园的副总李满星说：“你给我留块地，事业好了以后我要建个养老院，把四邻八村没人管的老人都养起来！”如今三期工程即将开始，他以打造颐养与民俗两个方面为三期建设定下主题基调。规划建设一座占地30万平方米的华裔医疗养生健康庄园，他要让来入住的老人每天都喝冷泉水，每天都能洗上温泉澡，每天都能吃自种自养的纯绿色食品。建成后的华裔医疗养生健康庄园，还能为当地农民提供2000个岗位，解决1000余个贫困农民的就业问题。

扶贫到敬老，体现出一位企业家的社会责任。而建设民俗村，则体现出了他对故乡的人文关怀。

蔡喜利，总能让他的乡亲对未来有更多的期待。