本报讯(刘惠朱琳记者刘楠)从过去的“单打独斗”到如今的“抱团作战”,近年来,前哨农场积极培育新型农业经营主体,引导农户“化零为整”,成立各种专业合作社,为农户增收致富发挥重要作用。 “我们的合作社实行‘四个统一’的运作模式,即实行统一生产技术规程、统一生产资料供应、统一技术指导服务、统一产品销售。经过几年发展,社员人数已由成立之初的32户发展到现在的160户,种植总面积超过10万亩,年产销粮食7万余吨。”一亩地农业种植农民合作社经理代井刚说,过去散户种植,因为信息不及时,重生产不重视市场,造成销售不畅,价格波动,增产不增收。在合作社“四个统一”下,所有环节每亩可以有效节省成本30~40元。提高了单位产量和农产品品质的同时,赢得良好市场口碑和价格。 像“一亩地”这样快速发展的专业合作社,在农场为数不少。据统计,目前农场拥有各类型专业合作社55家,通过专业合作社的带动,在千家万户的分散小生产和千变万化的大市场之间架起了桥梁,解决了农户“单打独斗”闯市场的困惑。目前,农场各类合作社发展势头向好,出现了“合作社+社员”、“合作社+种养大户”、“企业+合作社+农户”等多种合作组织模式,以及土地股份合作、资金互助合作、加工合作等多种合作形式,促进了农户利益最大化。