本报讯（记者韩丽平）3月14日~16日，哈尔滨市国资委利用3天时间为出资企业分别举办了4场学习外地国企改革经验报告会和1+2国企改革政策解读会，切实解决国有企业改革中存在的“不会改”“不敢改”问题。而在此之前，早在春节长假后的第一天，哈市国资委就召开了混改督导工作会议，对混改督导工作进行再部署，国资委的8个督导服务组也变“按轮督导”为“驻企督战”，走进企业办公，与出资企业、市直联系单位下属混改企业等共同研究混改方案，一企一策全力推进，确保国企改革进度。

“‘驻企督战’改变以往在委里办公，电话询问企业情况的模式，真正走进企业里去办公，和企业面对面，了解实际问题，和他们一起研究改革对策，这样的督导服务才有意义。”哈尔滨市国资委主任于得志介绍说，年初起国资委成立了由主任、副主任及相应处室组成的8支督导服务组，深入企业驻企督导，实地解决企业改革中的迫切问题。

以哈尔滨冰雪大世界股份有限公司为例，作为哈尔滨市独特的旅游资源，冰雪大世界的混改受到了社会关注。“如何确定企业相对控股的比例？引进什么样的战略投资者，让其既能得到充分发展，又能使国有资产保值增值，驻企督导服务组和企业进行了多轮详细研究。目前企业已正式确定相对控股比例，并筛选出了6~7家在旅游行业内具有一定影响力的战略投资者逐个进行接触，力争将冰雪大世界打造成四季乐园。”于得志介绍说。

据了解，2018年开年之初，哈尔滨市国资国企监管改革工作会议就提出：坚持以混合所有制改革为突破口，着力推动国企改革向纵深发展。按照哈尔滨市委市政府的决策部署，哈市国资委组织所属23户出资企业集团集中打好国企混改攻坚战，同步推动其他重点工作深入开展，混改强力推进态势形成。为实现这一目标，哈市国资委成立了8个督导服务组，深入到各出资企业集团开展专项督导服务，变“按轮督导”为“驻企督战”，落实了企业改革主体责任，将国企改革工作纳入企业负责人经营业绩考核指标体系，制定了具体加扣分标准，形成了“干事者得，干成事者多得，少干事者少得，不干事者不得”的奖惩机制；强化了对全市整体层面的指导，召开了市直部门国企改革推进会，并把市直部门纳入专项督导范围，形成了与出资企业相呼应的压茬推进态势。同时，树立改革“新样板”，召开国企改革推进落实座谈会，安排工投、冰雪大世界等企业从不同侧面进行交流介绍，促使各集团互相学习借鉴，启发改革思路，形成了“可操作、能推广”的改革模式和示范教材，以此指导和推动哈市同类型国企改革实践。

日前，哈市国资委出资企业工投集团已陆续收到中粮包装投资有限公司和自然人股权转让价款，完成工投集团所持有的永富容器和东方公司股权转让工作，国有股权全部退出；哈尔滨冰雪大世界股份有限公司正在与筛选出来的的几家战略投资者进行接触……市属重点国有企业改革在这一项项工作的推进中加快进程。