□本报记者 韩波

作为哈尔滨市第一批赴深圳挂职干部中的一员，双城区委书记李洪铭在盐田区挂职。谈到5个多月来在深圳工作、学习的体会，李洪铭在与本报记者连线时表示：领会了深圳的精神精髓，感受到激情澎湃强劲的发展活力，在思想观念的强烈碰撞中，学到了创新作为的方法，增强了振兴发展的信心。

记者：不断创新深哈对口合作实践，关键是学习深圳的先进理念，在观念转变过程中，触动最大的是什么？

李洪铭：作为改革开放的前沿阵地，深圳特质鲜明、优势突出。深圳的特点和优势，归纳起来有十个方面：一是干部讲政治、有素质，懂规矩、守纪律；二是政策水平高，能透彻研究，勇于从“夹缝”中突破；三是敢想敢闯敢试，解决改革创新中不断出现的新问题；四是工作突出主动性、创造性、实用性，执行力强；五是政府管理讲法制，社会管理学香港，秩序井然；六是“放管服”改革到位，充分释放市场主体发展活力，遇到问题找政府，政府通过制定政策为企业主动服务；七是坚持民生优先，围绕民生、民需、民思创新施政举措；八是讲民主、讲标准，敬业负责，严格追责；九是重视人才、爱惜人才，在人才培育引进上舍得投入；十是勇于争先夺标，创新发展的自豪感、荣誉感强，紧迫感更强。这里工作节奏快，每个人都动力十足。企业不进则退，淘汰率高达85%。环境和机制倒逼每个人都必须想事干事、追求卓越，这里的人都在爬坡过坎，只研究事不研究人。更重要的一点是，深圳将亲清的政商关系上升到文化层面，深圳移民文化概括为包容、进取的城市精神，“英雄不问出处”“来了就是深圳人”，构成深圳特殊的文化符号。

记者：我省及哈尔滨市提出，深化对口合作，首先要深化两地人才交流，尤其是加强干部交流。赴深圳挂职感受最深的是什么？

李洪铭：首先，市委选派一把手赴深圳挂职，决策英明、效果很好。在区直部门和区县选派一把手赴外挂职，在哈尔滨历史上还是第一次，体现了市委对推进深哈合作的决心和态度。派一把手出来挂职，一是有最直接的优势，一把手不仅对新事物、新理念的学习更迫切，更重要的是对新经验、新机制转化运用的快，效果立竿见影。比如，借鉴深圳盐田区“放管服”改革经验，我们在双城区制定了《双城区党政领导联系企业及项目制度》，搭建起区级党政领导与企业负责人沟通的直通车机制，企业可以直接向联系企业的领导当面汇报，也可以通过电话、短信、微信等方式反映企业的困难和问题，领导要快速作出回应。同时对区级领导每季度进行一次调研协调、首问负责、疑难问题集中会商、督办监督、跟踪问效等提出具体要求，有效优化了营商环境。此外，还借鉴深圳经验，在双城探索开发区社会化运营模式，与台湾、韩国等地企业洽谈了在双城建设产业园项目。

记者：挂职已5个多月，对发挥两地比较优势，形成产业互补合作有哪些深入思考？

李洪铭：干部挂职密切了两地合作，促进了优势互补、理念更新。深圳是改革开放的前沿，主导产业是文化创意、高新技术、现代物流和金融，对优质农产品和食品需求旺盛。而黑龙江自然资源丰富，食品工业发达，双方产业发展有很强的互补性。目前，通过积极推动，双城区与深农集团签订了战略合作意向协议，通过深农集团的经营体系和平台，将双城乃至哈尔滨的蔬菜、大米等农产品卖到深圳，实现农产品的优质优价。还有一个比较深的感受，深圳没有农业，不产一粒米，但农产品营销体系非常发达。哈尔滨的农业面临的问题是“好东西”怎么能卖上好价钱。比如，黑龙江的酸菜，超市卖不过5元钱，但在深圳能卖到28元；大米到了深圳能卖到几十元。所以农业的现代化，不只是农业生产的现代化，还要通过农产品工业化、营销市场化，从种植农业转向经营农业，建立农产品的现代生产体系、营销体系，为一产提供支撑和动力，实现一二三产的融合联动、同步提升，趟出现代农业发展的新路子。

今后一个时期，双城区将立足优质农产品的资源优势，努力在深哈合作中为发展破题，用深圳改革创新的好经验、思想解放的新成果推动新时代哈尔滨高质量发展的步伐。