□炫先森

我们的职业生涯不是一个个分散的点，而是由许多点组成的一条生涯线。每个人都有这样一条生涯线，这是我们为自身铺设的道路。要想在职场中获得长远的发展，我们既要关注眼前具体的点，也要把每个点“串”起来，让每一步成为下一步的跳板，为下一步的发展做好铺垫。沃尔玛主管人才与组织效能的副总裁戴维·范鲁伊在《生涯线》中提供了7个可执行的策略，帮助我们找到合适的方式，顺利地通过平稳期、停滞期，应对失败并持续产生绩效，从而更好地管理和发展自身的生涯线，让我们的生涯线更正向、更成功。

“生涯线”这个概念是本书作者戴维·范鲁伊提出来的。戴维·范鲁伊攻读的专业是工业与组织心理学，并获得了哲学博士学位，这个专业研究的是职场心理学和员工心理学。他曾经就职于世界上最具影响力的3家公司——沃尔玛、万豪国际集团和汉堡王，负责优秀员工培养项目，这3家公司在100多个国家拥有近300万名员工。他的这本书，从其丰富的人才经验中来，与市面上大多数生涯规划方面的书籍偏重理论化的系统化的职业生涯理论不同，它更注重在实际工作中经过检验的执行层面的策略。作者将现实和深层次的道理综合在一起，从而让概念变得更加直观，为大家提供切实推动职业发展的策略。因此，这本书距离我们更近一些。

与其他职业生涯类的书籍相比，它有深度，却简单易懂，读完这本“有理论、有案例、有攻略、有训练”的书后，你将了解铺设人生之路的要点，应用这本书的理论并实践，你将收获更好的成长路径。

戴维·范鲁伊在工作过程中发现，大部分员工最关心当前的工作，还有一些员工对下一份工作也比较关心，但很少有员工会高瞻远瞩从自己的整个职业生涯出发来做选择和决策。作者认为，关注眼前和下一份工作虽然也很重要，但这些关注点还是比较短视，要想在职业上有所建树就得要有远见。这本书告诉我们，将每份工作单独处理，会导致整个职业生涯像一个大杂烩，缺乏连贯性；我们不要只盯住某一份工作，而要从整个职业生涯出发，来处理某一份工作，或做出某个选择。我们的每份工作或做的每个选择，都要以完善职业生涯为目标。

职业生涯是一场马拉松，跑赢马拉松的关键在于毅力，打造生涯线也是如此。本书提出了一个创造成绩的公式：能力×毅力=成绩。从这个公式来看，不管是缺少了能力还是毅力，成绩都会等于零。

大学毕业时，A进了知名大型企业工作，其起点之高令我们艳羡不已。后来，A又跳槽到了一家民企做了高管。然而，几年过去了，当初起点之低的B慢慢地在职场上有了成绩，而当年起点之高的A却失业在家了。两人的职场之路为何会发生如此有戏剧性的变化呢？原因就在于，毅力。起点之高的A在打造生涯线时，只靠能力，而错过了另一个核心要素，即毅力；而起点一般的B不仅拥有能力，还拥有毅力，最终在长跑中胜出了。假设能力和毅力都可以用10分制来表述，起点高的A，在能力上可以打9分，但毅力上只有5分，那最终的成绩就是45分；起点一般的B，能力可能只有6分，但毅力有8分，最终的成绩就是48分，高于起点高的A的得分。所以，在跑马拉松时，我们要利用毅力让自己脱颖而出。

要想跑赢马拉松，步伐节奏也很重要。在跑马拉松时，非专业选手，往往在开跑之后“劲头十足”，但不到一公里后就变成了走路，结果最后的成绩远远达不到他们最初的期望；而一些专业选手，则全然不顾他人是否比自己跑得更快是否把自己甩到了后面，他不为所动地按照自己的节奏在跑，最终跑出了优秀的成绩。

非专业选手和专业选手的区别就在于，专业选手认识到了，马拉松是一场长跑，均衡的激情是取胜的关键——在比赛最开始，过高的激情，让起跑的速度过快，但激情的时效很短，激情一过，毅力就会消退；而均衡的激情，则可以让自己保持长久的毅力。打造生涯线，也需要均衡的激情，它会帮助我们“跑赢”工作中的比赛。

这本书提醒我们，职场不再像过去那样可以预料，也不像过去那样呈线性发展了。要想获得职场晋升，就需要我们刷新技能，或者进入另一个职能领域，甚至做一些冒险的动作。新的领域、新的方式，这些都很可能是职场发展的机遇。一旦遇到机会，我们要快速行动。唯有这样，才可以推动我们的职业生涯线向前发展。

《生涯线》

戴

维·范鲁伊

粟志敏等

浙江人民出版社