本报讯（记者姚建平）中国一重深化改革创新，内强管理、外联市场，不断激发企业活力，在2017年扭转连续3年亏损被动局面基础上，2018年营业收入突破百亿，实现137.8亿元，多项经济指标创历史最好水平。今年一季度，实现营业收入49.3亿元，同比增长73.7%；利润总额1.15亿元，同比增长228.13%，生产、营收实现首季“开门红”。

中国一重坚持以解放思想为先导，打破几十年以生产为中心的经营理念，确立了以营销为龙头的经营管理机制，建立起以营销为龙头的“研、产、供、销、运、用”快速联动反应机制，明确了58个利润中心、913个成本费用中心，全面建立起指标、责任、跟踪、评价、考核“五个体系”，真正把外部市场机制引入企业内部。深入推进劳动、人事、分配等3项制度改革，持续固化“市场化选聘、契约化管理、差异化薪酬、市场化退出”机制，全员签订劳动、岗位“两个合同”，在二、三级单位全面推行经理层3年任期制，打通营销、技术、技能、管理、党务“五个通道”。

着眼国内国际市场开展系列对标活动，聚焦技术质量问题，推动工艺技术进步，有效促进了企业由单纯设备制造向实现工艺、技术、装备系统总集成和工程总承包转型，持续开拓两个市场。先后与清华大学联合实施“16万吨超大型压力机”项目，与哈工大合作建立黑龙江省高端核电装备智能制造重点实验室，与中国钢研合作成立新材料产业技术研究院等，着力解决关键核心技术卡脖子问题。通过增强核心竞争力，实现了首支国产调相机转子转轴试制成功；全球首台华龙一号“主管道”项目首次实现不锈钢主管道热加工全流程制造工艺突破；部分新材料的成功研制应用，摆脱了长期依赖进口的困境。开拓国内国际市场，签订了世界最大3000吨级浆态床锻焊加氢反应器、国内首台重型H型钢轧机等具有战略意义的制造合同。顺利进入美孚石油供方名录并取得其新加坡项目全部17台加氢容器订单。积极参与“一带一路”建设，2018年出口产品新增订货15.97亿元，同比翻了两番多。

中国一重积极履行社会责任，进一步促进地方经济发展，保障国家国防安全和产业安全。与20多家本地加工企业签署战略合作协议，组建了齐齐哈尔重型高端装备产业联盟，不断加大在全省尤其是齐富地区的外协配套比重，本地配套比例已提升至40%，今年将扩大到50%以上，促进了地方配套产业发展。积极开展军民融合发展，把国防和国家安全装备的难点作为央企合作突破的重点，实现国产化率和自主可控水平的不断提高和众多领域的国产首台（套）装备。