本报讯（记者王玮孙铭阳）上半年，东北轻合金有限责任公司连续6个月实现经营性盈利，主要经营指标均实现双过半，实现营业收入16.83亿元，同比增长9.81%，利润总额3017万元，同比增长33.14%。

东轻公司全面贯彻“巩固、增强、提升、畅通”八字方针，聚焦年度经营目标持续发力，各项工作稳步推进。

巩固改革成果，夯实发展基础。实施“十三五”发展规划，持续细化落实“三步走”目标和措施，龙江(国际)铝镁产业园建设规划实施稳步进行。深入推进管理提升改革，减少组织机构和中层管理岗位、压缩管理层级，提升管理效率。持续优化人力资源结构，加大年轻干部的选拔使用和专业队伍建设，“中青”结合的干部年龄梯次初步形成。不断深化重点领域改革，特材公司、机电工程公司股权多元化改革稳步推进。

加强科技创新，培育发展动能。东轻公司与高校院所开展技术合作交流，推动科技平台建设，促进产学研深度融合；中试线开始运行，科研助力效果初步显现。发挥科技创新优势，开展关键技术攻关，攻克了羽毛晶组织缺陷等数十项工艺技术难题；加大研发项目实施，科研项目批复6项，授权专利13项。在加快科研成果转化方面，7050等高端合金进口材料国产化替代实现订货200吨；加快叠层装甲板等产品市场推介，已与部分用户确定了合作方向；7055合金板材通过C919认证，成为国内唯一合格供应商。

提升经营能力，保证高质量发展。东轻公司制定三年降本方案，持续推进周成本分析，强化预算、能源、工艺、物资等全方位管理，成本管控效果凸显。为防范重大风险，东轻公司还通过多渠道融资保障了资金链安全和生产经营稳定，加强客户信用评价和信用管控规避了经营风验。多措并举创收创效，成效明显。工艺降成实现收益915万元，综合能耗同比降低17.8%，降低用电用气成本1392万元。

畅通党建引领，凝聚发展合力。东轻公司开展党委中心组领学研讨，并开办“创新论坛”、季度推进形势任务教育，不断提升党员干部的思想政治素质、理论水平和解决实际问题的能力。打造“千百十”工程，推进“千名”在岗党员承诺践诺扛指标，“联建共建”结对子融合“十项”载体活动解决了经营管理“中梗阻”问题100多项，“两带两创”落实了“百项”精品工程创效1000多万元。