中国石油大庆炼化公司总经理姜国骅 炼化行业竞争日趋激烈,企业要长远安全发展,需要践行“严管就是厚爱”理念,坚守四条红线,重基础、严监管、控风险,落实安全管理工作。 狠抓岗位安全生产责任制落实。建立、完善安全生产责任清单,严格落实安全生产责任,逐级签订安全生产责任状,把安全生产责任纵向到底,横向到边落实到每个环节,使所有员工明白自己就是安全工作的主体,明确在安全工作中所承担和落实的责任。 努力提升安全风险管控能力。组织贯穿全年的生产、技术、设备、安全专业“四结合”大检查;鼓励员工检查、发现隐患,对避免事故员工进行经济奖励;收集整理安全事故,开展每月安全风险预警活动;强化承包商管控,不定期对有违纪行为的承包商单位进行约谈,有效提高管控能力。 切实加强“科技兴安”。坚决淘汰国家确定的落后生产工艺和设备设施,在危险化学品生产过程积极推广应用新技术、新工艺、新设备,通过“机械化换人、自动化减人”等措施,目前公司基本实现了生产过程机械化和自动化。 大力开展安全文化建设。组织安全法律法规和安全知识培训,强化各级管理人员和员工的责任意识。充分发挥新闻媒体的宣传作用,加强安全宣传,提高员工安全意识。组织开展“安全生产月”活动、安全知识竞赛、安全比武等活动,提升员工的安全技能和自我防护能力。 同时,大庆炼化公司抓住领导干部这个关键少数,培养其善于统筹谋划、推动落实的谋略和担当,践行“实干就是能力,落实就是水平”的理念,善于发现问题、解决问题,用实干引领风气,推动了安全工作提层次、上水平。