□本报记者潘宏宇白云峰 “黑土地”牌大米连续两届“蟾宫折桂”,这既是北大仓米业的骄傲,也是五常市的骄傲。 22日,黑龙江北大仓集团有限公司董事长隋熙明接受记者采访时,深有感触地说:“黑土地就像黑色的金矿,我们所有的努力都是为了挖掘出黑土地的潜力和价值,但除了黑土的独特自然资源优势和北大仓的示范引领外,我们也得益于五常市打造的优良营商环境,在地方政府支持下,我们努力寻找企业、农民、政府和生态环境利益的最大公约数,形成稳定的合作经营关系,实现互利多赢、可持续发展。” 据了解,五常市委市政府近年来持续深化“放管服”改革,加快推进“互联网+政务服务”,实现70%以上的政务服务事项网上办理、“一窗”受理。同时在全市范围内营造了尊重企业家的浓厚氛围,鼓励各级干部大胆为企业“站台”。 隋熙明感慨地说起五常市对企业的关爱:“五常市领导的市场意识和品牌意识很强,市委书记张希清到我们休耕的田间地头,一再强调休耕了也要宣传品牌,让企业感到很温暖。金奖的背后是地方政府方方面面的大力支持,这对企业发展的推动作用是巨大的,从而使企业有更强烈的信心与地方携手共同种出中国最好的大米,打造中国第一大米品牌。” 如何找到利益“最大公约数”,形成稳定的合作经营关系。五常市北大仓米业公司总裁杨绪斌介绍说:“在地方政府支持下,我们努力寻找企业、农民、政府和生态环境利益最大化的平衡点。目前在五常市集中流转了1.1万亩水田,通过整合细碎耕地,把农民从土地‘束缚’中解放出来,安心外出务工增收。自2017年开始投入3000万元在五常市对3400亩水田进行了三年的蛰伏休耕,经过养地休耕,让农民认识到生态改善的效果和利益,放心地把土地长期流转给企业。流转的1.1万亩水田与620多户农户签订了《土地流转经营合同》,3400亩三年休耕水田也都签订了《水田休耕项目合作协议》。五常市卫国乡保家村农户董显富说:“休耕的土地按每亩高于市场价800元的地租给我们农户,保证地租的价格高过市场价,使咱农户的收益不会受市场降价的影响,保护了我们稳定的收益。” 五常市北大仓米业公司还通过订单收购,让企业获得稳定的原料来源,促进企业和农民形成更加紧密的利益联结机制。通过“保底+溢价”收购,让农民获得稳定收入的同时,还能分享到价值链延伸带来的效益。 (下转第三版) (上接第一版)杨绪斌介绍说,公司今年与90多户农户签订了3000多亩《水稻种植回收合同》,可直接带动农民增收600万元以上。董显富告诉记者,土地流转“归片”后,他又从公司反包了70亩水田。北大仓公司回收水稻是按保底价收购的,去年的保底价是每斤水稻2.7元,而去年的市场价是每斤2.4元,每亩地产1300斤到1400斤水稻,每亩地可多增收三四百元。“我多包地就能多收入,再干翻地、除草这些活还能多挣点劳务收入。”董显富说。 北大仓米业突出黑土地地域特色,面向国内国际市场与政策推动相结合,建成在稻米行业中有影响力、竞争力的典范企业,按照高起点、大规模、标准化、产业化的运作模式,整合五常稻米产业优势资源,提高产业规模效益,促进了农民增产增收;企业顺应消费升级带来的巨大机遇,站在更高层面认识、挖掘黑土核心优势,高起点谋划、高水平投入,借势国际大米节,围绕金奖大米做文章,稳步向高端米市场迈进。 这就是北大仓“黑土地”牌大米两获金奖的背后奥秘。 隋熙明说:“山高水先至,花香蝶自来。黑土地是公认最优质的耕地,龙江有越来越好的营商环境和发展的巨大潜能。我们就要多方携手共同努力,树立传播‘黑土地就是高端’的理念,打造‘米中茅台’,铸造中国大米第一知名品牌,让龙江的绿色有机资源真正变成优质食品大厨房,奋力开创龙江食品产业的广阔前景,为龙江粮食产业经济高质量发展作出应有贡献。”