□本报记者谭湘竹 在我省西部地区有这样一个大型医疗“集团”,“集团”内部专家、设备等医疗资源实现共享,互联网技术让农民在村卫生所就能直接连线大专家……这个“集团”就是齐齐哈尔市第一医院打造的能够“让百姓看病不再折腾”的医联体。 以距离稍远的依安县中医医院为例,齐齐哈尔市第一医院作为医联体龙头医院,建立对该院需要加强科室的帮扶机制,与该院内科、普外、急诊形成一对一对口支援关系,实现科科对接。并建立业务指导和义诊机制,通过专项讲座、查房等形式对医务人员进行培训,通过人才培养、学术交流、学科建设来共同促进县中医医院的发展。根据与齐齐哈尔市第一医院的业务关系,建立和完善定期到县中医医院进行技术指导和义诊制度。 齐齐哈尔市第一医院还建立了医联体内免费进修和培训机制,县中医医院各科室人员到市第一医院进修和培训享受优先和免费待遇。根据医联体的计划需求,市第一医院要有计划地,定期对该院的医务人员安排免费进修和专业技术培训,为县中医医院培养了一批能诊治常见病、多发病和诊断明确慢性病的医护人员。建立双向转诊绿色通道。根据双向转诊的临床标准,结合专科会诊意见,按照患者自愿、分级诊治、连续治疗、安全便捷和尽量减轻患者就医费用负担的原则,制定医联体成员单位间患者双向转诊制度,制定合理、方便、畅通的双向转诊具体实施细则。建立健全的医疗质量管理服务模式。齐齐哈尔市第一医院要定期对县中医医院医疗质量管理体系,管理组织制度进行质控、评估、指导,进一步完善了县中医医院各种体系。 齐齐哈尔市第一医院与依安县中医医院的下沉对接,上到管理制度输送,下到医护人员培训、病人转诊等具体内容落实,实现了真正不走过场地完成医改的十六字方针:基层首诊、双向转诊、急慢分治、上下联动的紧密医联体关系,极大方便了依安百姓。