哈医大肿瘤医院的张威对受援医院隔离用具室严管严控。本报记者郭俊峰摄
□本报记者朱彤 11日,武汉天气有些阴冷。早上七点四十,护士长王磊就已经到我省援助武汉医疗队驻地的院子里等待去医院的班车。“由于这几天医院病区进行了比较大的调整,这几天领队给我们也开了会,特殊时期给我们护士长增加些任务,我们都能理解。” 作为病区的“大管家”,医疗队的护士长要完成隔离区治疗工作、交接班、查房、核对医嘱、感控工作,以及管理工作区的一系列工作。而目前医疗队面临的比较严峻的感控形势,也让这些已经超负荷工作的“大管家”们,增加了两项新任务,那就是:管垃圾、看住门。 就是这两项看似简单的工作,却让这些身经百战的“大管家”不敢有丝毫放松。 “目前的垃圾管理,和我们平时的内容可不一样,平时我们又分为生活垃圾和医用垃圾,现在由于新冠肺炎的传染性极强,所有的生活垃圾也要求按照传染性感染性垃圾去管理。”护士长张威说,“不论是患者的生活垃圾,还是医务人员脱下来的隔离服,以及在工作区产生的一系列的垃圾,我们都要严格按照传染病医疗垃圾的转运流程进行管理,第一时间把垃圾送到垃圾暂存间。当班的时候,要一刻不停地盯住更衣间,生怕漏掉一个细节,就像猫抓老鼠一样,只要垃圾出现我们立刻得消灭它。” “垃圾的事已经成了我们工作微信群里每天必须提醒的,这在以往是没有过的。”护士长李谦告诉记者,“我们护士长在每个班组穿隔离服的时候,都得专门提醒每个护士把垃圾收掉。如果发现谁出现问题,就会马上在群里‘严正批评’。” 所说的“看住门”,指的是进入病区的门和进入隔离区的门,这两个都可能事关生死。而护士长们现在要投入更多精力目不转睛盯住的,就是进入病区的门。 “目前医院已经进入战时状态,每天通过病区这道门进出的人非常繁杂。有后勤的、送医用耗材的、外卖送餐的,还有其他病区的医护人员。”张威说,“在这个特殊时期,看好这道门就成了我们的重要工作,而且不容有失。每天给进来的人要测体温,做感控手消,包括鞋底的消毒。我们的人每天都重复上百次。” “这时候任何细小的纰漏,都可能酿成大祸。”能够看住这些事关生死的门,需要坚守,更需要原则,有时就还得抛弃情感。 李谦护士长告诉记者,11日在他们11楼病区,她值班时发现有个人跟随医院后勤人员进到了病区。她马上询问,得知是一个病患的家属,内心一直不放心在里面隔离区的家人,经过几次劝说该家属却不想离开。“有时候看到这种情况,自己内心也会有些波动。”李谦说,“但考虑到大家的安全以及自己身上肩负的责任,我就坚决让这名家属离开了。” 通过这些医护人员的付出,让更多的人重获生命;通过这些“大管家”的严防死守,能让病区感控风险极大降低,也能让这些医护人员平安回家。 直到晚上七点,护士长王磊还没有走出病区。她说,“把我们叫‘大管家’,又给我们增加了看住门和管垃圾的新任务,我们就得成为感染高危病区里最好的保安、保洁。” 晚饭时间,从受援医院传来消息,通知医疗队的几个组长到医院紧急开会,内容是要千方百计降低死亡率。这就意味着我们病区护理的压力可能会陡然增加。 “看来我们这些护士长身上的任务又要加重了,谁让我们是‘大管家’呢。”王磊说。