本报讯(李玉珍王丽娇记者吴树江)为进一步规范农业试验示范项目管理,近日,北大荒股份七星分公司抽调多个部门组成检查小组,对去年的试验项目以及今年试验示范开展的情况进行检查,助推分公司的农业科研工作实现制度化、规范化、流程化、标准化。 今年,分公司大力实施了农业科技管理运行模式,将科技科、农业生产部、农技推广中心三个部门的科技项目、内容、人员、资金进行深度融合,加大了科技资源的整合力度。同时,分公司进一步完善了试验示范工作程序,实行项目组负责制,由科技科进行统筹安排,在对各部门计划实施的试验示范项目进行汇总分析后,明确项目负责人、责任部门与配合部门,并合理调配试验示范资源,协调各部门集中力量开展技术攻关,减少了重复试验和资金的浪费,确保试验项目实施精准、到位。 据了解,今年分公司各部门联合开展试验示范项目共有78项。通过实行生产、科研、项目统一管理的新型模式,加强了新技术、新产品的引进、推广与应用,有效提升了农业科研管理水平,提高了项目成果转化率。