“东轻”现代化生产车间。本报记者苏强摄
年薪21万的特级技师贾春成，大大小小攻关20余项，使产品质量和性能均达国际先进水平。本报记者王彦摄
□本报记者王彦 “近年来，我省制造业一直备受高技能人才短缺和流失的困扰。”2018年1月省政协会上，来自东北轻合金有限责任公司的委员万时云在小组讨论中谈到这一问题，引得与会委员一片叹息。 2018年7月，全省新时期产业工人队伍建设改革推进会议召开，对我省产业工人队伍建设改革进行部署。 两年过去了，东轻高技能人才情况怎样？记者深入东轻一线采访。 ●2018年2月，东轻推出员工职业发展规划方案。 方案提出，在主要生产单位主要生产设备的操作岗位设置五级技师职位，实行年薪制和津贴制，薪资逐年上涨，并对选拔和考核做出具体规定，包括业绩、创新成果、带徒情况等。 ●三年来，东轻共评聘五级技师131人，其中特级技师1人，主任技师6人，主管技师24人，区域技师101人。 让人羡慕的特级技师 提起贾春成，东轻上至董事长总经理，下到食堂大师傅后勤司机，无不竖拇指：“21万年薪，他值！” 贾春成19岁技校毕业进入东轻，从学徒工，到初级、中级、高级技工，再到技师、高级技师、主任技师，2019年被评为特级技师，23年晋升8个技术等级。“特级技师，在铝加工系统是顶级了，在整个中铝集团铝加工事业部都是凤毛麟角。”众人对贾春成充满羡慕。 过去，很多人恐怕干到退休也拿不到这一级别。 21万年薪，和贾春成所做突出贡献分不开。 贾春成所在的熔铸厂北线作业工区是铸锭生产的关键工序，承担着东轻铸锭生产和大部分航空航天等高端材料铸锭生产任务。几年来，他大大小小攻关20余项，成功解决高强高韧铝合金成型问题，使产品质量和性能均达国际先进水平。在他的带领下，2019年北线综合成品率达到78%，产量占到熔铸厂总产量的63%以上，为东轻在高端铝合金行业熔铸方面居于领先地位奠定了坚实基础。 五级技师，薪资逐年涨 在东轻，通过五级技师评聘脱颖而出的，不止贾春成一位。 东轻现有职工3000多人，其中操作岗位技工占比三分之二以上。 “制造业若想焕发生机，创新发展，核心在人，尤其是高技能人才。”东轻党委副书记、工会主席 万时云说。“历史上人才流失最 严重的那几年，可以说，几乎全国有名的铝加工企业，都有东轻人。”老职工说。 为了改变这一局面，东轻做了很多努力。 2018年2月，东轻推出员工职业发展规划方案，在收入分配秩序等方面进行大胆探索和改革。方案提出，在主要生产单位主要生产设备的操作岗位设置五级技师职位，实行年薪制和津贴制，薪资逐年上涨，并对选拔和考核做出具体规定，包括业绩、创新成果、带徒情况等。方案提到，要多渠道引进高技能人才，重点培养紧缺和一流技能人才。同时，建立健全与之相应的职称评定、业绩评价、贡献激励等机制。 方案一出，工人热议纷纷，踊跃报名。三年来，东轻共评聘五级技师131人，其中特级技师1人，主任技师6人，主管技师24人，区域技师101人。 年薪30多万元的首席技师暂时空岗。“金字塔塔尖的岗位一定要立得住，这样才能充分发挥引领作用。高手们都在跃跃欲试。我们不是一岗定终身，干得不好第二年就下去，反之也可以破格晋升。而且，高岗名额每年都会增加。此外，评选东轻工匠，通过各类技能竞赛选拔人才，等等，一系列举措实施下来，东轻高技能人才培养计划成果初显。”万时云说。 队伍稳定，人才回流 五级技师每升一级，都会有质的飞跃。“不光是钱的问题，身份、地位都上来了，年轻人有了奋斗的方向感。”技术大拿毕仓兆说。 上升通道一旦打开，立刻激活企业技能人才对生产经营的贡献率，有责任、有担当、有能力的技能人才队伍逐步稳定，“离家出走”的技能人才开始回流。 “去年我们择优接收了两位回流人员，”万时云介绍，“另一方面，两年来高技能人才一个都没流失。” 过去东轻用于人才培养的费用一年不足百万，现在350万打不住。 与此呼应的是，企业研发创新能力逐年提高。今年疫情影响下，东轻产值和利润不但没有下滑反而逆势上扬，营业收入预计将达36个亿，利润前7个月1000万以上，保守估计全年将实现2000万。而就在2019年之前，东轻还一直处于亏损状态。 “近两年，东轻产品质量同结构情况下每年都会提升2个百分点，而1个百分点一年可创造利润1200万元。这其中技能人才发挥了重要作用。只有留住青山，才能赢得未来。”万时云说。