本报讯（魏颖旭 记者马一梅 李健）“新媒体平台的投用，让我们能第一时间接到相关各项通知及考核内容，而且可随时报送情况。以前材料需要向多个部门报送，费时费力。现在减去了繁琐重复类别的考核内容，分类更简洁、更清晰、更细致，我们被考核单位的工作效率得到了很大提升。”八面通林业局有限公司自兴林场党支部书记许佳明对于林区优化考核机制赞不绝口。

记者了解到，结合当前疫情防控严峻形势，为破解督查检查考核过多过频给林场所增加负担的难题，八面通林区着力从健全机制入手，通过细化考核指标、缩减整合考核内容、减少考核频次等措施，进一步优化考核体系，在“细、严、精、全”上下功夫，切实为基层林场所减负松绑。

成立考评领导小组、包点单位推动、基层单位落实的“一体化”考核运行机制，在检查方式上采取“集中下去一起抓、考核结束后分类”的方式，严格杜绝重复、繁琐考核现象。建立“下发一个通知、召开一个会议、成立一个考核组、一次性考核、一次集体培训、一次分类报送”六个一考核方法，提高考核效率，为基层减负释压。“优化后的考核机制效率极高，让我们经营所的党员干部职工有更多时间和精力投入到谋发展、促振兴、抓落实、干实事当中去。” 青沟岭经营所主任王宪刚对记者说。

通过评选先进、先优、追责问效，八面通林区切实解决了党员干部“干多干少都一样，干好干坏都一样”的问题。注重激励先进，鞭策后进。让干得好的干部既受表彰又得实惠，让没干好的干部既加压力又添动力。切实从根本上转变了工作作风，在减轻负担的同时，提高基层工作效率。