□刘佳宝 本报记者 刘畅 李涛

北大荒集团绥化分公司党委切实践行党史学习教育中为群众办实事的宗旨要求，对基层单位开展实地调研，通过与职工群众面对面的直观交流，实实在在了解掌握职工心中所想、生活所需，从农业春耕、居住条件、医疗保障等多个涉及民生的事务入手，切实解决一批职工群众“急难愁盼”的实际问题。

行程2700公里

实地调研

随着党史学习教育在绥化分公司深入开展，北大荒集团绥化分公司各级党员干部切实增强了为民服务宗旨意识。3月15日至4月2日，分公司党委书记鹿文革陆续在基层单位开展实地调研，总行程2700余公里，足迹遍布绥化分公司8个农（牧）场有限公司、20多个管理区、作业站等基层单位。

结合调研成果，分公司党委对下步工作进行全面安排部署，要求始终将“我为群众办实事”实践活动贯穿学习教育全过程，聚焦农业惠民、居民生活、公共卫生、科技培训、帮扶救助、党建惠民等能让职工群众实实在在受益的领域，出台一批有利于巩固脱贫攻坚成果、全面推进乡村振兴的政策举措，实施一批为民、惠民、便民的项目工程，切实为职工群众解决实际问题。

绝不能耽误

4335吨用肥

“当时我想，没条件创造条件也要上，绝对不能耽误了大伙春耕用肥。”想起年初购肥的遭遇，海伦农场有限公司农业科技服务中心主任孙彦超还是很感慨。

今年绥化分公司在北大荒生资有限公司定购统供化肥4335吨。但在接肥的过程中，海伦市出现新冠疫情，让肥料运输出现重重阻碍。

身为党员关键时刻就得起到先锋的作用。为更好的完成统供肥接货任务，孙彦超积极联系农场卫生部门，为单位员工接种疫苗，并带领车队前往22公里外的海北火车站接肥。由于受疫情的影响，汽运不通畅，孙彦超多方沟通协调，出具相关证明，顺利将4335吨春耕肥料交付给广大职工，为居家防疫的职工群众吃上了一颗“定心丸”。

在开展农业惠民服务方面，绥化分公司积极与北大荒农服集团、北大荒种业集团对接洽谈，建立绥化分公司农业区域服务中心，并通过生产资料统供，进一步降低职工农业生产成本。截至目前，绥化分公司通过采取提前锁价的方式提早订购各类春耕物资，共计实现统供化肥2.72万吨、各类种子5000吨、农药300吨、柴油8400吨，累计节约生产资金1200万元，相当于每亩地直接降低种植成本9元。

投资427万元

安装燃气管道

“让职工住上暖屋子，开火就能用上便捷的燃气，是我们党委关心关注的问题。”为了进一步提升职工生活质量，绥化分公司在保障职工供暖、供水、物业等方面下功夫，通过在各农（牧）场有限公司开展供热及供水设备改造工程，切实改善职工群众生活幸福指数，提升供热温度，增大供排水能力，切实为职工群众提供一个宜居的生活环境。

在保障居民供热、供水的基础上，分公司还与黑龙江省燃气公司沟通协调，计划投资427万元，以铁力农场有限公司作为试点单位，为职工住房安装燃气管道，进一步提升职工生活质量。项目达成后，可先行解决铁力农场有限公司2100户居民生活燃气使用问题。

为65岁以上

老人免费体检

“我已经60多岁了，因为患有风湿性关节炎，行动不方便，这次医务工作人员非常贴心地上门来服务，让我非常感动。”在接受肇源农场社区卫生服务中心提供的健康体检时，居民马女士这样说。

在公共卫生方面，绥化分公司组织广大医务工作者组成志愿服务队，定期对老年人进行免费体检，开展送医上门志愿活动，并每季度对患有高血压、糖尿病以及65岁以上老年人，精神疾病、特扶人员等重点人群，结合病情开展一次健康指导，免费体检一次，让行动不便老年人不出门就能看病就医。

2021实现农业

标准化提升

随着党史学习教育在绥化分公司扎实有序开展，分公司各级党员领导干部不断从党的光辉历史中汲取成功经验，认真谋划分公司“十四五”开局各项重点工作安排，聚焦主责主业，在农业领域航母建设上找准绥化位置、发挥绥化作用、体现绥化特点。

绥化分公司党委将2021年定为“农业标准化提升年”。以打造示范带、示范田、试验田为手段，从标准化建设入手，积极开展“大组托管”“内部托管”“模拟股份制”等试点，通过示范带动和科技引领，迅速改变种植户“小户经营”的习惯，由“分”向“统”转变。同时，以开展土地代耕、代种以及开展农业综合服务为重点，通过对周边区域土地开展规模化、集约化、机械化与专业化生产服务，形成区域农业综合服务中心，进而大幅减少农业生产资料的投入，提高农业生产效率，以此加速实现垦地融合发展，切实为周边地域农业生产赋能，力争实现用最少的投入成本换取最大的粮食产出。