中国一重

党史学习教育 促生产经营两旺

□江仲 黑龙江日报 全媒体记者 姚建平

近日,由中国一重承制的“华龙一号”——漳州1号核反应堆压力容器在大连核电石化棉花岛制造基地完工发运,这标志着“华龙一号”同级三代核电堆型向批量化、标准化发展迈出了坚实的一步。

相比于全球首台“华龙一号”核反应堆压力容器福清5号,漳州1号机组控制棒组件由61组增加至69组,反应堆压力容器完成了适应性的设计改进,全面提升了核电厂的核安全性,增强反应堆的可控性和设计性能。

“华龙一号”漳州1号核反应堆压力容器在大连核电石化完工发运,凝聚了中国核电设计者的智慧,彰显了中国核电建设者的胆识,展现了中国核电制造者的担当。

年初以来,中国一重系统谋划,持续抓好党史学习教育,统筹抓好运营,生产经营取得新的成绩。在顺利实现“元月开门红”“首季满堂红”“半年双过半”基础上,今年1~3季度,公司净利润完成7.7亿元,同比增长28.3%;利润总额完成11.1亿元,同比增长38.1%;营业收入完成315.6亿元,同比增长15.1%,实现“双过四分之三”,企业继续保持了持续增长良好态势。

系统谋划组织

党史学习教育从严从实

中国一重聚焦高质量、高标准、高水平抓好党史学习教育,着力抓好顶层设计,建立起以聚焦一个目标要求、抓好六项学习内容、推进八个重点任务、落实四项保障举措为主体的“1+6+8+4”实施路径,在集团公司、二级单位、三级企业“三个维度”成立党史学习教育领导小组,抽调业务骨干从“两个方向”组建业务工作组和巡回指导组,构建“三横两纵”领导模式,以强有力的组织领导和举措夯实工作基础。

制定《中国一重党史学习教育具体工作任务表》,细化9个方面、19项具体任务措施,配套编制领导干部、普通党员《党史学习教育个人任务清单》,明确了学什么、怎么学、如何转化等问题的答案和任务节点,梳理形成《党史学习教育专题党课提纲》《集团公司领导调研计划表》等,使党史学习教育更有操作性。从严从实抓好学习,编发《中国共产党百年百件大事》等红色“口袋书”近5000册,创新实施“领学+促学”示范带头、“自学+研学”深入体会、“传承学+广泛学”拓展延伸、“结合学+融入学”具体实践等一系列党史学习方式,各级领导干部主动深入基层一线宣讲176次,各级党组织开展集中学习研讨870余次,干部职工进一步增强了实现奋斗目标的信心决心。

企业积极办实事解难事,印发《“我为群众办实事”实践活动工作方案》,整理形成7个方面、62项、93条次任务清单,公司领导挂帅先后推动覆盖职工全生命周期的长期补充医疗保险、职工休闲网球场、外埠职工在工作地的社保等职工关心关切问题40项。截至目前,已解决职工实际问题307个,进一步提升了职工的获得感。

统筹抓好运营

生产经营再获新业绩

在抓好常态化疫情防控工作同时,中国一重多措并举建机制、保预算、稳运营、控风险,全力推动全年生产经营目标任务落实落地。

充分发挥营销龙头作用,先后签订了中广核陆丰5号机组反应堆压力容器、东方重机昌江ACP1000稳压器锻件、燕山石化渣油反应器、国内最宽溧阳德龙1780mm退火酸洗机组以及乌克兰麦特钢厂烧结台车等重点项目,尤其是成功取得的国内首(台)套山东铠驿183MN铝挤压机组,对成功打破国外技术垄断具有重要意义。

中国一重稳步实施改革创新,系统谋划“十四五”科技创新,加快推进“3+7+5+43”重大攻关计划,国家重大工程项目均按节点完成,世界首件AP1000全奥氏体钢模锻泵壳试制成功,中铝西南铝2800mm冷轧机组顺利热负荷试车,具有完全自主知识产权的“大型先进压水堆反应堆压力容器设备制造技术创新研究”项目、首台套“基于机器人柔性传输的大型多工位压力机项目”通过科技成果评价。今年前三季度累计完成申报专利74项,其中发明专利44项,已授权专利23项。同时,加快推进业务拓展,高端装备板块完成4台套智能导钻壳体部分制造。风电项目累计签订40万KW风机设备总装合同,目前已完成35台装配任务。秸秆热解气化项目中试样机再次完成168小时连续热试,现正进行2代机改造,首台套示范基地开工建设。“一带一路”板块,持续提升产能,截至9月底,生产镍产品61.82万吨。国际业务占比进一步提升至70%。

着力强化融合

党建引领高质量发展

中国一重按照“23551”党建工作总体思路,持续抓严抓实党建工作与生产经营深度融合,以高质量党建引领保障高质量发展。印发《中国一重关于在完善公司治理中加强党的领导的实施意见》,进一步完善权责法定、权责透明、协调运转、有效制衡的公司治理机制。

开展“十心向党、十个一百”主题活动,公司党委荣获“全国先进基层党组织”称号。系统开展习近平总书记视察中国一重三周年系列活动,先后召开“再领会、再落实、再深化”专题座谈会、学习会、宣讲会,举办改革发展成果展等,全面再掀学习贯彻落实新热潮。

抓严干部人才建设,制定直属单位领导班子成员2021-2023年新任期起立竞聘工作方案,完成董事长、经理层共计52个岗位市场化选聘工作。对“十三五”期间作出突出贡献的8名特级劳模进行专项奖励,深入开展“百万一重杯”劳动竞赛,抢攻产品5995件(套)。

下一步,中国一重全年将努力完成利润总额15亿元;净利润保持同步增长;营业收入430亿元,顺利实现“十四五”良好开局。推进“十四五”发展规划落实落地、深化改革三年行动和国家重大项目落实“挂表督战图”,严格按照时间节点完成既定工作。扎实推进“3+7+5+43”重大攻关计划,大力实行“军令状”制度、“揭榜挂帅”等机制,积极构建“国家大型铸锻件技术创新平台”,参与第二批创新联合体建设,加快解决更多“卡脖子”难题,确保“十四五”开好局起好步。