“守住来之不易的经营成果”

东轻:千余人驻厂保生产

□姜炎妍 黑龙江日报全媒体记者 韩丽平

1000多人集中封闭在生产厂区生产、生活来保运营和防疫情,在东北轻合金有限责任公司近70年历史中是没有过的,原因只有一个,那就是要“守住来之不易的经营成果”。

十月末的最后一天,哈尔滨市平房区因疫情原因按下了“暂停键”。“宅在家里坚决不出门”是我们与病毒隔离的最佳方式,但生产一线的东轻人为保生产驻厂坚守,只为给东轻的生产经营顺利进行筑起一道坚不可摧的防线。

集结:“报告,我是党员我先上!”

10月31日清早,东轻办公室一则召开疫情防控紧急会议的通知,一下让大家绷紧了神经。随后,全厂上下吹响了抗疫情保生产的集结号。

7时7分,东轻党委启动疫情防控应急响应机制,成立由东轻主要领导组成的应急指挥领导小组和具体运营的生产安全、后勤保障两个小组,重点负责东轻内部生产经营、疫情防控、安全环保、后勤保障等工作。“要做好长期与疫情战斗的准备,切实做到生产经营和疫情防控‘两不误’,坚决保证生产运行尤其是军工产品生产不受影响,守住来之不易的经营成果。”中铝高端制造副总裁、东轻党委书记、董事长王学书的言语中带着一股坚定。

疫情就是一面镜子,检验的是党史学习教育成果,反映的是干部的态度、能力、作风。“报告,我是党员我先上!”“主任,主机开动,电气系统很关键,我一定要进厂,与兄弟们一起战斗!”“主管,单位要是有什么需要干的,我可以去,全天24小时待命!”“班长,我没被隔离,我可以顶上去!”面对疫情,各条战线的党员干部纷纷请战。

坚守:打地铺睡机台也愿意

每一份责任,都为明天更好;每一份担当,都是心向希望。还没到工作日,东轻制造部就已经进入了战斗状态。

“全厂近三分之二的同事都被隔离了,但现场的生产不能‘被隔离’!今天必须马上调整产品结构,保公司军工、急需产品这个重点,坚决把疫情带来的损失给抢回来。”东轻副总工程师、制造部经理徐涛一边拎着被褥、食粮往厂里走,一边在微信上和记者介绍着近期生产的大致计划。

疫情期间,位于哈尔滨市平房区的东轻厂区附近疫情管控力度加大,物料进厂困难。东轻分别与平房区政府部门、原料厂家沟通后,要求厂家积极发货,到厂后按政府要求组织进厂,尽量保证近期原料使用少受影响。东轻按照平房区疫情工作指挥部第1号文件第六条“保供稳产企业实行封闭式管理,企业职工原则上不得离开所在企业”要求,中层干部到现场督战,骨干员工进厂,打地铺、睡机台,保证生产线不停产。目前,已基本保证主要生产线正常生产。

“书记,我刚刚走了一圈,轧机白班刘博楠正常生产,热处理炉子白班李土航正常生产,拉伸机白班李明明正常生产,锯床白班张俊鹏正常生产。”中厚板厂轧制工区主管技师陈龙将中厚板厂的运营情况向党总支书记刘海付作了汇报。

放弃和亲人团聚的时光,冲锋奋战在疫情驻厂的第一线,不计报酬、不讲条件,这些忙碌的身影,汇聚成了攻无不克、战无不胜的东轻力量。

保障:

1000余套生活物资连夜到位

前方生产的推进离不开后方人员的支持。按照东轻应急指挥领导小组整体工作安排,后勤保障组及时与驻厂各单位沟通,准确统计并提前预订早、中、晚用餐人数,协调食堂承包方,在保证食品安全、疫情防控措施的前提下,保障驻厂职工用餐。

“这么多奋战生产一线的东轻人在义无反顾地抗疫情、促生产、保军工,我们后勤人员更要冲在前、护在后,让大家的一顿三餐吃得饱、吃得好,尽最大限度满足职工用餐需求。”东轻后勤保障组负责人表示。

疫情就是命令,防控就是责任。东轻疫情防控的后勤保障组不等不靠、主动作为,针对平房区居民小区实行封闭管理的实际,积极协调关键、特殊岗位员工返厂居住。为了能让他们在厂区内安心度过风雨夜,生产保障中心党总支充分发挥作用,连夜顶着风雨卸车搬运,最短时间内把紧急采购和调用的折叠床、床垫1000个、被褥枕头1300套、洗漱用品1000套和其他各类急需的抗疫物资分发到全体驻厂员工手中。

与此同时,东轻各单位还为员工购买了饮用水、水果、床铺等必需品,送去组织温暖,鼓励大家克服困难,战胜疫情,以饱满的精神状态投入到生产经营中去。