□文/摄 王博 黑龙江日报全媒体记者 马一梅 李健

“今天学什么了？”“学习任务完成了吗？”近期，这几句话成为柴河林业局有限公司（以下简称柴河局）干部职工茶余饭后的见面问候语。

今年以来，柴河局以“能力作风建设年”活动为契机，掀起抓培训、提能力的“补课”热潮，力争学得广、学得新、学得实，为职工群众充电赋能。

从“林长制”建设到“碳库”理论，从森林水土保持到病虫害防治，柴河局按照“缺什么补什么、需要什么学什么”的原则，通过“你点单”“我送餐”的教学方式，以提升综合能力为重点，针对职工反馈需求，围绕公司重点突破性工作，打破专业壁垒，紧扣生态建设领域，制定内容丰富、包罗万象的培训套餐，全面提高资源管理从业人员适应新时代、贯彻新理念、创造新业绩的能力。

积极探索“广参与、多互动、重实训”的培训模式，采取“线上+线下”“现场体验+交流研讨”等多种形式开展培训。组织参加知名智库专家学者有关森工建设的视频讲座，针对资源管理工作实际情况，谋划创新发展模式，开拓新路径，构建新机制。

坚持以学促行、学以致用，把培训内容与现代化新森工建设相结合，与抓发展、促跨越相结合。从维护生物生态安全、推动林草事业长远发展的高度，深入领会全面推行“林长制”的重要意义，抓实“林”这个主题，抓实“长”这个关键，抓实“制”这个保障，以推行“林长制”实现“林长治”。做好“护绿”“增绿”“活绿”“用绿”“管绿”“治绿”六篇文章，全力打造柴河林区“林长制”升级版。