□文/杨桂珠 张莹 黑龙江日报全媒体记者 张长虹 摄/李敏

走进双鸭山，人们会看到很多冠有“东山”字样的门店：东山宾馆、东山生态园、东山国营饭店、东山超市……这些均属龙煤集团双鸭山矿业公司东山实业分公司(以下简称东山实业)旗下，是当地人熟悉的品牌，它们的出现，是双鸭山矿业公司深化改革、发展非煤产业、积极扶持,成功“出圈”的标志。两年来，东山实业走自主经营、自负盈亏、自我约束、自我发展、自担风险“五自经营”之路，2021年实现了赢收，全年营业收入4481.4万元，同比上年增收2421.7万元，实现利润41万元，扭转了连续亏损9年的被动局面。这些数字的背后，是东山实业一连串的改革故事。

“五自经营”打开问号

坐落于双鸭山市益寿山边的东山宾馆，是这座城市的地标性建筑。它前有翠峰阁呼应，背倚益寿山的幽静，如今是很多外来宾客的首选入住地。然而，这家宾馆曾经因单一经营造成连年亏损，一度到了要对外出售的地步。这，是龙煤双鸭山矿业公司发展非煤产业遭遇困境的一个侧面。

为了拯救非煤产业的亏损局面，龙煤双矿公司决定引进改革机制，以政策扶持补齐体制机制短板，放权松绑，加快转型发展。2020年10月，东山实业正式开始“五自经营”走向市场。

新上任的东山实业分公司经理邵静与班子成员一道，反复调研内部经营管理的特点、家底，确保兜住职工既得利益，激发每个人的经营管理主动性，促进企业与职工双赢，让公司盈利发展可持续。

把职工的心安抚了，东山实业决定加大营销推广力度，面向市场寻找新的经济增长点。将经营自主权逐级下放，划小核算单元，实行绩效分配政策，推行三项制度改革，干部能上能下、职工能进能出、收入能增能减。

这些措施一出台，在东山实业的152名职工中激起了不小的波澜。经营自主权怎么下放？三项制度怎么改革？经营考核指标定多少？能不能发出工资？一连串的问号成为干部们肩上的重担。

改革从东山宾馆入手。原本酒店中亏损最大、问题最集中的就是餐饮服务，被顾客们普遍吐槽价格高、菜难吃、服务差。走向市场后，酒店创新经营理念，对外开办了东山国营饭店，一改过去的高冷范儿转而走大众路线，在保证疫情安全、政务接待的前提下，面向零散客户可包席、可外卖，方式灵活。调整了菜品后，发挥酒店熟食、面点加工的特色优势，以“龙双”“东山”系列品牌为主打，融入多样化食品加工，国企品质、绿色特色产品加工，酒店招牌越擦越亮。

为提高服务质量，调动职工积极性，宾馆实行职责清晰的奖惩制度，按劳取酬、公开透明。

“我靠企业生存、企业靠我发展”。从服务员做起，如今已是客房领班的徐阳，在东山宾馆工作近10年。去年是她最为忙碌的一年，每天开班前早会，对当天的房态安排计划、大型活动接待、重要会议布置，盯紧明细和每个岗位上的每一个环节……

2021年，东山宾馆全年完成大型会议政务接待1300余场，全年客房售出12000余间，全年完成收入1496.8万元，利润创历史新高。

煤矿里走出种地能手

今春，地处双鸭山市东部黑鱼泡的东山生态园焕发着勃勃生机。这是一片富硒土地，这里种植的水稻硒含量高达160微克-180微克，远超平均值。这是龙煤双矿公司东山实业走向生态农业的又一步先手棋。

东山生态园经理董悦军和副经理尚尔彬都是种地的门外汉，两手空空，初次下海。他们2021年1月上任后，自力更生建大门、加围栏、清垃圾，连续40多天没有回家。当年向龙煤双矿公司借钱买种子和化肥，开始了春季整地、苗床整理、种子催芽、大棚育苗，以稻花香水稻、长粒香水稻为主打，扩大高粱种植面积，做好粮食深加工，依靠酿酒增加收入，走出“绿色、优质、高产、高效”的生态农业新路。

如今，这里由5垧荒地辟建的果园，种植了大秋果、草莓等；开垦周边荒地，增加了近1垧的种植面积；去年“五一”前下水的白鲢、花鲢、鲫鱼、草根鱼苗，现在可以出售了。

人勤地不懒。克服了干旱、洪涝等自然灾害，2021年东山生态园粮食大丰收，全年总产量639.5吨，实现收入580.5万元，超额完成龙煤双矿公司的计划指标，其中富硒稻花香出米率67.1%，产量在同行业中处于较好水平。高粱种植630亩，产出95吨，酿出高粱酒48吨，出酒率达到50.5%。

从煤炭企业走出非煤产业，东山实业摸索着把创新之路越走越宽。

2021年1月5日，新开张了东山超市。超市主动联系源头厂家，通过引进折扣仓储销售模式，将一手货源、优质价廉的商品带给双鸭山市民和矿区广大消费者。靠诚信、靠质量、靠薄利多销，在探索中运营的东山超市2021年完成产值1130.7万元。

成立了东山汽车租赁公司，2021年，汽车租赁公司总计提供公务用车服务近6000辆次，服务里程百万公里以上。

东山实业的职工工资逐步提高了，养老保险增加了，幸福指数上来了。他们清楚，这幸福的成果既有龙煤双矿公司坚定有力的支持，更是靠东山实业干部职工打下一粒粒米、端好一个个盘子、服务好一个个客户换来的。

盘活现有资源释放活力

善谋者胜，远谋者兴。邵静说，东山实业分公司就是由服务型企业向经营型企业转变的一个实践。今年，东山实业将按照双矿公司要求，稳固提升，盘活现有资源，释放各业务板块的创效活力，增上项目，沿着“五自经营”模式坚定走好转型发展新路。

今年，东山实业将依托矿区特色场景开发绿色旅游，将东山宾馆南楼装饰装修，打造龙煤双矿公司人才公寓。继续打造“龙双”品牌，成立龙双保健厂为矿区职工提供怀旧版老式食品，打造国营品质，寻找“老味道”，增强职工的怀旧情怀。大力发展以富硒水稻种植为主、其它农作物为辅的种植形式，做好科学化、正规化、规范化田间管理，确保农作物增产增收。瞄准新目标，把东山超市打造成双鸭山市第一个大型仓储购物超市，满足矿区职工和广大市民更多购物需求。

立足企业、立足矿区，龙煤双鸭山矿业公司继续打磨“东山”系列品牌，增强市场竞争力、企业影响力，勇做“非煤”探索的一支先锋队。