本报讯(胡春风 黑龙江日报全媒体记者白云峰)自“能力作风建设年”活动开展以来，依兰县落靠“四个体系”工作机制，通过严格抓落实责任、完善抓落实机制、强化抓落实举措，推动干部思想观念转变、能力素质提升、机关作风好转。

思想转没转，能力提没提，数据来说话：依兰县今年一季度GDP增幅10.2%，位列哈尔滨市9县（市）第1位；规模以上工业增加值增幅123.1%，位列9县（市）第1位；社会消费品零售总额增幅4.9%，位列9县（市）第3位，主要经济指标全线“飘红”。

“2+1”工作方式落实领导责任体系。“2+1”工作方式即聚焦“两个分工”和“一个方案”。“两个分工”即各战线县级领导结合工作分工和包乡镇分工，履行包乡镇、包联企业（项目）、包党建联系点等包保责任，在一线发现问题、解决问题、推动工作；“一个方案”即各乡镇、各部门对照“三定”方案履行乡镇和部门工作职责。

“九套”机制落实工作推进体系。实行台账管理机制量化工作进度，全县年度重点工作任务清单建立了13本台账，共梳理需督办落实决策部署事项473项，明确了目标任务、完成时限和责任主体。实行专班推进机制确保工作落实，以10大工作专班为牵动推进既定重点工作和重大项目。其中，陨石坑开发项目工作专班已启动景区基础设施建设，中植肉牛养殖屠宰加工项目工作专班已经完成项目建设的70%。同时，还实行了定期调度机制精准推进工作，实行联动会商机制形成工作合力，实行定向包联机制定向解决问题，实行一线调研机制推动工作见效，实行赛马拉练机制激励党员干劲，实行跟踪督导机制提高办事效率，实行报告落实机制加强科学管理。

“1+N+1”方式健全考核评价体系。“1”即精准实施KPI绩效考核，“N”即各负责考核的行业部门制定各自的考评细则，“1”即考评结果运用，使考评达到考核的激励性和导向性。

“2+2”健全督导问责体系。以县委县政府“两办”为主，县作风办、县纪委党风室“两部门”配合，采取“2+2”方式进行督导检查，确保各乡镇各部门工作落得下、落得快。