善治红兴隆 让百姓幸福生活升温

鸟瞰北大荒农机博览园。徐宏宇摄

入户走访。受访者提供

同坐农家院,共说农家话。受访者提供

□张保军 黑龙江日报全媒体记者 姜斌 刘畅

6月,草木丰茂,走进位于北大荒集团友谊农场有限公司的北大荒农机博览园,空气中弥漫着青草的芳香;沿着观光小路望去,记者看到了能够展现我国现代化农业发展史的各类农机正在维修粉刷,农机主展厅新增设了VR影像农机操作体验板块……

曾被称为垦区“红老大”的北大荒集团红兴隆分公司,在这片有着悠久垦区文化历史的土地上,随着国企改革发展的不断前进,随着“能力作风建设年”活动的不断推进,随着今年《“善治红兴隆”建设三年行动方案》通知的下发,一些积极向上的变化正在这片土地上悄然发生,书写着高质量发展的生动篇章。

讲方法 建设管理都到“网”里来

“发展的事儿,归根结底,是人的事儿!”2021年,红兴隆分公司党委通过开展作风整顿年行动,干部作风得以转变,扭转了连续7年亏损、资产负债率连续16年超百的局面。

红兴隆分公司党委书记唐立华告诉记者,为贯彻省第十三次党代会精神和“六个龙江”建设要求,创新“能力作风建设年”活动载体,深入落实北大荒集团打造“五型北大荒”要求,把脉制约红兴隆经济快速发展的堵点、痛点,开展靶向治理,实施“善治红兴隆”建设三年行动,充分发挥政治强引领、德治强教化、法治强保障、网治强服务、自治强基础“五治”作用,开展堡垒提升、诚实守信、法律护航、网格化服务与管理、善治兴企“五大行动”,为经济发展再提升、再跨越提供坚强保障。

好想法要有好方法来实施,如何把管理服务做到精准化?红兴隆分公司给出的答案是“网格化”。记者了解到,红兴隆分公司结合各农场服务半径、居住人员等实际,建立“信息全掌握、责任全覆盖、管理无缝隙”的网格体系,激活基层治理“神经末梢”。以党建工作网格整合生产服务、疫情防控、安全管理、民生保障等各类网格,将农业生产、信访稳定、社会治理、疫情防控等工作全部纳入网格管理。已建立一级网格长99人、二级网格长335人、网格员2990人,使全分公司全部纳入网格管理。

“网格员”同时也是农业技术员、舆情信息员、疫情防控员、秸秆禁烧监督员、矛盾纠纷调解员,做到任务落到网、民心聚到网,一网全覆盖,以“小网格”为支点撬动社会“大治理”。截至目前,红兴隆分公司信访量同比下降26%,辖区内无重大安全事故发生。

网格管理的经济效益,也从友谊农场有限公司第五管理区第二作业站的收益里看得明明白白。2022年,作业站党支部按照“善治红兴隆 振兴新友谊”建设三年行动方案要求,确立“善治兴站”的目标。积极鼓励支持种植户以模拟股份制运营模式开展土地经营,今年预计可为作业站种植户每亩地增收80元,全站共计增收达到80万元。

立规矩 抓实依法治理

6月11日上午,黑龙江北大荒农业股份有限公司八五二农场有限公司253名农业管理人员参加了一场综合知识考试。考试的内容不仅有田间管理阶段农业、农机相关专业内容,还有集团和红兴隆分公司提出的农业发展任务目标等知识。

今年,红兴隆分公司以“能力作风年”行动为载体,推进“善治红兴隆”建设,大兴学习之风。全面学、专题学与辅导学、跟进学相结合,并大力开展业务“讲学比练”,利用“机关周五集中学习日”“每周一课”“每日打卡”开展线上线下学习活动。同时,坚持“以考促学”,根据不同部门、不同人群,积极组织开展农业管理人员综合知识考试、“政策知识应知应会千百题”知识答题等活动。截至目前,红兴隆分公司共开展大型综合知识考试1场,举办知识竞赛活动2场,开展各类理论知识测试活动8场。

“在这个讲堂里,我们每个月5日、15日、25日都举办相关培训。”在八五二农场有限公司第三管理区党群服务中心,活动室走廊的宣传板上都是普法漫画,党委书记姜秉武边走边介绍,管理区党委通过开展法治宣教、治安防范、人民调解等活动,吸引广大干部职工群众共同参与,不断提高法治意识,形成干部能够依法治企、群众能够依法办事的良好氛围。

树德行 实施党建工程树模范新风

走进八五二农场有限公司第五管理区党群服务中心,墙上红底白字的宣传标语“做有温度的党群工作”几个大字十分醒目。工作人员告诉记者,管理区结合“网格管理”工作法,创新开展“同走田间路共商致富经,同坐农家院共说农家话,同伸援助手共暖党群心,同开议事会共谋发展策”。巡视监督决策落实进程、热点难点问题、场务公开情况的“党群连心四同三巡”主题活动,在全场范围内畅通民情渠道,收集民声民意,共梳理民情民意105条,为职工群众解决实际困难35件。

管理区党委创新“支部+项目”,建立“书记领办”“书记跟办”项目,第七作业站党支部订单种植鲜食玉米5000亩,预计亩增收300元,累计增收150万元;索伦作业站党支部探索“支部+特色养殖”项目,养殖生态黑猪300余头,年利润50余万元。各支部还创新“支部+大棚二次利用”“支部+中草药种植”“支部+联合体”等方式,累计促进职工增收200余万元。

为了强化德治教化,红兴隆分公司开展了“最美红兴隆人”“红兴隆诚信之星”“德礼满红兴隆”等道德实践活动,提高全社会人文素养和诚信意识,培育了“勤劳、质朴、善良、正义”的民风和家风,展现了人心思齐、人心思进的新气象。