本报讯（高博 记者孙铭阳）近日，记者从龙煤集团获悉，今年前7个月，龙煤集团生产原煤2350万吨、同比增产189万吨，营业收入238.3亿元、同比增收80亿元，实现利润18.5亿元，多项指标创出历史同期最好水平，为企业保持稳中向好发展态势提供了有力保障。

据悉，今年以来，龙煤集团党委坚决贯彻落实省委省政府的决策部署，把“能力作风建设年”活动作为全年主线工作，对标对表抓推进，提能力、转作风、抓落实，广大党员干部思想受到洗礼和锤炼，干事创业、担当作为的精气神持续提振。

坚持把“解放思想、高质量发展”大讨论作为牵引性举措，集团班子带头开展集中研讨、专题学习、培训辅导、座谈交流、专题宣讲等活动21次，聚焦企业发展难点难题，确立了9个方面调研重点，深入基层宣贯新理念、现场抓调研，以“关键少数”示范带动“绝大多数”。强化业务知识培训考核，举办企业合规管理培训、新能源知识“业务大讲堂”、中级管理人员能力素质提升培训班，组织煤矿专业人员赴中国矿大、山东科大培训，以学习增强信心、转变观念。截至目前，集团两级班子共开展理论中心组学习研讨48次，形成研讨材料270余篇；确定调研课题124个，开展调研260多次，推动了思想再解放、观念再更新，为企业高质量发展破除了思想“藩篱”，奠定了坚实基础。

龙煤集团制定《龙煤集团机关能力作风建设考核评价办法》，修订《管理人员末等调整和不胜任退出实施办法》。月份评价、季度考核，将考核结果与绩效工资、岗位调整挂钩，有力激励引导机关干部强能力、转作风、促发展。全面实施领导干部入井带班抽查、会风会纪监督等行动，目前权属各公司及基层单位116个分会场均设立了会风会纪监督员；四个矿业公司成立23个工作组，开展专项整治活动90余次。同时，创新性开展了重点亏损企业专项巡察以及物资管理使用专项整治，针对发现的各类问题跟踪问效督促整改，有力助推了企业风气的持续好转。

龙煤集团将“能力作风建设年”活动与决战决胜“国企改革三年行动”和落实“十四五”规划，与全年重点工作任务结合起来，认真梳理新井建设、煤矿智能化、深化改革等16项检验作风成效的重点任务，推动企业各项工作齐头并进。改革三年行动台账确定的77项重点改革任务，全部提前完成；14户重点亏损子企业全部实现减亏扭亏目标；全集团智能化采掘工作面达到27处，46%井下辅助系统实现无人化，保持了东北领先地位。截至目前，16项重点任务全部实现“双过半”。