“能力作风建设年”活动开展以来，鹤岗市工农区创新实施“四个体系4543”工作法，有序有力推进全区各项重点工作任务。

在领导责任体系方面，以“四个责任”为核心，确保知责于心、担责于身、履责于行。处级领导挂帅领衔，成立了由区委书记、政府区长任组长的领导小组，构建了一项任务、一位领导的工作格局，进一步增强工作推动力。全力抓好重点任务落实，实行项目化、具体化管理，逐项明确牵头部门、配合部门，细化工作进度，切实营造区委统揽全局、领导班子主责、部门分级负责、各方协调配合的工作氛围。

在工作推进体系方面，以“五个到位”为目标，确保落实到岗、具体到事、精准到人。制定了《构建“四个体系”落实年度重点工作组织机构及体系工作方案》，党政主要领导季调度，分管领导月调度，定期听取重点工作进展情况。截至目前，已召开区委常委会议2次、政府常务会议3次、重大决策部署督办落实工作组会议4次。结合区情实际，对《工农区2022年重点工作任务分解表》进行重新完善，共落实中央、省、市、区目标任务133项。通过周密安排到位、工作标准到位、措施保障到位、指挥调度到位、问题解决到位，确保工作推进方向不偏、焦点不散。

在考核评价体系方面，以“四考四评”为抓手，确保激励先进、鞭策后进、激发活力。突出日常考核评进度、联合考核评质效、年度考核评优劣、群众考核评效果。成立了专项考评工作组，对全区重点任务半年完成情况进行考核，下发了《工农区2022上半年度重点工作任务完成情况的通报》，进行公开晾晒。年末将组织开展社会评价，全面考核重点工作完成效果。激励奖惩机制，将年度考评结果与干部选拔任用、追责问责等相结合，激励各部门狠抓工作落实。

在督导问责体系方面，以“三督三查三保”为支撑，确保跟踪问效、传导压力、提标提质。实施“黄牌”提醒、“橙牌”预警、“红牌”移送问责工作机制，对进展缓慢的任务，及时“亮牌”督办，目前，已下发《督办提醒通知书》10份、《交办事项通知书》16份。对任务落实不力的部门由分管领导约谈主要负责人，年初以来，开展各类监督检查56次，约谈处理干部15人。制定了《工农区党员干部作风建设“十严禁”“五自觉”》，对形式主义、官僚主义问题，依规依纪启动问责程序。督进度查履职保护干部主动性、督成效查落实保护干部积极性、督作风查担当保护干部先进性，推动机关干部能力提升、作风优化，重点工作落地见效。（林旭）