□于海江 本报记者 王白石 王宗华

员工通过一部防爆手机，即可实现非现场的日常巡检、隐患排查、作业项目在线审批等功能，提高了工作效率，实现了安全生产双重预防机制的闭环管理，这就是日前记者在中海油华鹤煤化有限公司看到的现实场景。公司创建的双重预防机制数字化平台实现了对安全风险的分级管控和隐患排查治理工作的数字化管控。

华鹤公司作为煤化工央企，是鹤岗市唯一一家危险化学品重大危险源重点监控企业。公司党委高度重视安全环保工作，将其视为企业生存发展的“生命线”。为贯彻落实国务院安委会十五条硬措施，公司以安全生产三年行动巩固提升与危险化学品集中治理为工作主线，统筹疫情防控与安全生产，从规范HSE制度体系建设、强化现场安全督查检查，推进安全生产数字化平台建设、优化安全监督职能考核等方面入手，推动安全管理工作走深走实。

公司以党建为引领，将党建与安全生产相融合。通过召开党委会、安委会、安全专题会议、支部大会等形式实时研判安全环保风险，部署安全环保工作，全力推进安全生产隐患整改，努力推动安全生产水平得到本质提升。

公司在全厂范围内开展了“防挤、防摔、防碰，提升安全意识技能、提升安全防护标准”的“三防两提升”和“狠抓员工不安全行为、推动全员安全意识提升”等主题特色活动。通过在全公司开展大讨论，查找事故隐患，制定防治措施，规范员工作业行为管理，有效抑制不安全行为的发生，从根本上阻断安全事故发生的“温床”。

规范制度体系建设。公司根据国家最新法律、法规、规范、制度要求，依据集团公司、化学公司新修订的健康安全环保制度体系更新情况，结合化工过程安全管理审核、现有健康安全环保制度体系执行中存在的问题，对现行HSE体系进行了新一轮的修订完善。新增了《承包商人员健康管理细则》《岗位健康准入管理细则》等6个管理制度，修订了《健康安全环保责任制》《事故管理办法》等18个管理制度，为健康安全环保管理奠定制度基础。

强化现场安全督查检查。公司每月组织安全生产综合大家查和节前安全大检查，对发现的安全隐患列入公司隐患整改清单，并每月跟踪整改完成情况。组织开展了安全管理专项检查，包括消防安全、安全教育培训、大修现场作业安全等内容，检查结果形成报告向相关单位反馈，督办隐患整改工作，推动消除隐患。

严控现场高风险作业项目过程安全。公司通过组织维修作业现场巡查，严格审核、审批作业票证，认真检查作业现场安全措施落实情况，安全平稳完成2022年公司大检修工作，确保了作业项目过程安全可控。公司还开展了生产单位隐患排查奖励评比，发放奖金5万余元，进一步激发员工查找事故隐患的积极性，

推进安全文化建设。公司每月对各单位的安全生产工作开展综合评价，形成安全环保月度评价报告，促进安全管理水平的提升。每月发布一期《公司安全月刊》，开展“每日安全思考一小时”活动，覆盖班组长以上人员。