□本报记者 孙思琪

见到小酒喔酒类供应链管理有限公司董事长时伟侠时，她正在筹备2023年小酒喔所有干部的述职大会，为新一年企业的发展做全面规划。“这个春节我们特别忙，12月要备货，紧接着就是春节档的销售，对于我们酒类流通企业来说，每年的3月才是新的一年，今年起步不错，我们要抓紧时间把全年的目标谋划好。”时伟侠说。

再过几天，时伟侠准备出发去海南代表小酒喔领取第六届中国酒类流通协会酒业营销金爵奖领军企业奖。“金爵奖在我们这个行业含金量很高，对于企业是很大的肯定，我们也将借着这次机会学习优秀企业的经验，积极洽谈合作，努力向着‘做中国最一流的酒水连锁企业’一步一个脚印，坚实地前行。”时伟侠说道。

成立于2014年的小酒喔是东北地区首家线上线下一体化的酒类连锁平台，依托“互联网+信息技术”创新发展数字经济，成功打造“线上+线下”结合的经营模式，建立了小酒喔数字系统化矩阵运营。截至目前，小酒喔已拥有线下门店380多家，线下会员300多万；线上入驻京东、抖音、微信等多平台，粉丝量达500余万。在发展壮大的同时，带动社会直接就业1000余人，间接就业1000余人。

受疫情影响，过去的三年小酒喔的发展举步维艰。“疫情影响了全世界的经济，对于我们第三方服务类企业更是重创。尤其是去年，我们小酒喔面临的形势可以说是生死存亡的大考。”时伟侠介绍，小酒喔主要依托线下门店配送，但是疫情期间门店都被封控，不能开门营业，仅人员成本开销就不少。如何在危机中寻找转机？时伟侠选择对企业内部进行提档升级：潜心整理内业、梳理管理流程、提升员工技能、优化运营链条……三年疫情，小酒喔非但没有解雇一名员工，还通过线上课程培训使员工服务水平得到了较大提升，实现了将配送时长从29分钟压缩到19分钟，为消费者提供了更加安心、放心、省心的购酒体验。“人无我有，人有我新，人新我精。”在时伟侠眼里，要提高企业的行业竞争力，能做的还有很多。

今年春节，省政府办公厅印发《关于促进全省经济运行整体好转若干政策措施的通知》（下称“20条”），其中将“双稳基金”担保贷款的延期还本时限延长至2024年1月31日，作为“双稳基金”担保贷款的获益者，小酒喔再次享受到了政策红利。

“省金控集团所属鑫正担保公司主动联系我们送上‘双稳基金’政策，帮助我们解决了备货的资金需求。酒类流通需要进行‘冬储’，今年春节，我们的销售量是平时的好几倍，‘双稳基金’担保贷款不但为我们提供了充足的资金，还累计为企业节约了担保费和利息成本几十万元，也帮我们迎来了2023年的‘开门红’。”时伟侠介绍。

如今，挺过了危机考验的小酒喔迎来了新的春天。展望未来的发展，时伟侠信心满满：“2023年酒业流通行业迎来了全新的开局，我们计划拓展辽宁和吉林纵深销售网，新增门店50家以上，同时，大力拓宽线上的电商、新媒体的影响力，线上线下都加速跑起来。”

越过寒冬，春天如约而至。

和春天一起到来的，还有企业加速跑的信心和不断释放的市场活力。