□文/摄 孙大海 本报记者 马一梅 李健

改革创新是实现可持续发展的源泉。东京城林业局有限公司林区人民医院抓住改革创新不放松，紧紧围绕“以病人为中心”，补足短板，强化弱项，完善功能，提高服务质量，真正让林区职工群众和周边村屯百姓少花钱、看好病，做到小病不出门，中病不出局镇，重大疑难病走绿色就医通道、迅速便捷得到救治，推动了林业企业医院的可持续发展。2022年，医院荣获龙江森工集团先进集体称号。

医院将党建作为全院工作和发展的统领，写入医院章程，推行党总支领导下的院长负责制。制定了党总支书记和院长沟通机制。在改革科室建设中，院党总支积极引导，组织市场调研，最终确立了符合本地区实际需要的改革方案。新的十大科室满足了职工群众就医需求。将科室党支部建设和科室任务共同列入月季年度工作计划中，细化分解到科室人头，进行同部署、同考核、同奖励，提高了医疗工作效率，取得了相互促进、相得益彰的效果。

实施重点科室强院战略，按照“老年科做大做强，综合科做专做优”的发展思路，打造了肿癌晚期康复科、慢性病康复科等“十大中心”科室，并与哈尔滨、天津的三甲医院建立了合作医疗，开通了绿色通道，全院医疗水平明显提高，急重症患者得到及时抢救。建立健全三级质量管理体系，完善医院、科室、个人三级管理控制机制，形成了全院上下严把医疗质量关的良好局面。薪酬分配改革实现新突破，形成向优秀人才和临床一线人员倾斜的分配激励机制。深化人事制度改革，实行全员聘任制，编内编外人员同工同酬同待遇。深化诊疗方式改革，为患者提供综合专业会诊服务，规范了电子病历管理，各层级质控甲级病历合格率达到100%。

2020年，医院与当地宁安市二院协商，将二院的透析科整合到林区人民医院，并投资扩建了400平方米透析室，新购置透析设备，透析机达到13台。2021年，根据本地老年患者多的实际，成立了老年科和疼痛科，配备了德国臭氧治疗仪、便携式彩超机等医疗设备。

近三年来，医院选派60多名医护人员到哈尔滨、天津等地进行培训，招聘高技术医疗人才落户本院，每年邀请医学专家进行新医学医疗知识讲学。完成综合楼的装修改造，增设了无障碍设施和通道。制定和确立了院训、院徽，建设了具有鲜明文化的科普长廊，打造了多元医院文化体系。举办护士节、读书会等主题活动。开展患者进院有人接、就医有人导诊、住院检查有人陪、康复出院有人送的便民服务。推出优化门诊服务流程、网上预约、排队叫号、电子票据、互联网医院等便民惠民措施。