连日来，五九七农场各管理区及机关各部办积极开展第二季度新“百千百”全员绩效考核准备工作。

今年，五九七农场持续完善薪酬考核机制，推行新“百千百”全员绩效考核，探索实施以认岗领责和工作任务完成相结合的绩效考核机制，加强“三个考核”结果运用，以团队考核提升团队凝聚力和工作协调性，以个人考核调动员工积极性和工作互补性，推动人员队伍素质提升。新“百千百”全员绩效考核在红兴隆分公司范围进行全面推广，吸引前锋、岔林河、二九一、江川、饶河等10余个农场前来参观交流，将绩效考核经验逐步推广，以站排头争一流的精气神为“二次创业”赋能添力。（时丹丹 张晨）