齐齐哈尔市建华区委编办坚持“健身”与“瘦身”相结合，从挖潜能、重适用、强管理三方面着手，扎实提升招引人才工作效能，为人才事业高质量发展提供机构编制保障。

挖潜能，积蓄人才用编存量。通过动态调配低效编制，为招引人才用编开源引流。以深化改革为抓手，综合设置岗位，做大存量盘子，累计收回再分配行政事业编制58名，为人才周转和使用留存转化空间。健全编制预留机制，留出优秀人才专用编制，通过“名校优生”“丰羽计划”“乡聘村用”等载体，招引100余名重点领域人才，有序推动机构编制资源向人才招引倾斜。

重适用，优化编制资源配置。运用系统化管理思维，加强编制资源管理创新。围绕服务教育强区，为中小学校开通人才引进“绿灯”。先后通过公开招聘、择优调入等引才渠道，吸纳377名“双一流”大学毕业生和社会层面优秀人才入职建华教育。35岁以下教师由原来的10.7%提高至27%，促进了建华区教育教学高质量发展。坚持为基层管理注入人员力量，为街道增核编制56名，面向社会择优调入及招聘专业人才41名，编制使用率达92%。实现行政体制发展与编制供给相匹配。

强管理，提升编制使用精度。坚持向管理要效益，拓宽用人供给渠道。建立编制“周转池”和高层次人才专项“人才池”，出台《建华区事业编制周转池管理办法》，明确使用范围、申请程序、监管方式，为编制周转助推事业发展提供制度保障。同时，打通人才成长通道，确保优秀人才招得进、留得住、用得好，为建华区经济社会发展提供有力的人才支撑。（梁鸥）