今年以来，国网齐齐哈尔泰来县供电分公司为进一步激发员工干事热情，创造和谐企业氛围，探索出符合本单位实际的一整套绩效管理方法体系。

一是“连续改进”法：采用了持续改进的方法，定期审查和调整绩效管理体系，以适应变化的市场和组织需求。二是“培训与发展”法：为员工提供培训和发展机会的计划，帮助他们提高绩效，为未来的职业晋升做准备。三是“透明度和反馈”法：提供有关绩效表现的透明度，同时定期提供反馈，帮助员工了解他们的强项和改进的领域。四是“定期反馈和沟通”法：定期与员工进行绩效反馈和沟通，讨论其强项和改进的领域，并制定改进计划。