近年来，为更好地释放公司活力、提高员工工作积极性，克山县供电分公司持续优化绩效管理措施，助力公司提质增效工作取得新成效。

该公司不断修订完善绩效管理实施细则，将绩效考核结果与薪酬分配、岗位调整、人才评价、评优评先等工作挂钩；出台组织绩效考核实施方案，进一步细化各级部门组织考核内容及评价规则，并按考核结果进行排名。绩效考核工作的开展，充分鼓励了公司员工积极发挥潜能，鼓励了部门团队协作和合作共赢，有效提高了工作动力和工作满意度。

下一步，该公司将持续完善绩效管理模式，深化巩固绩效管理成果，不断提升经营质效和工作作风，为服务地方经济发展做出突出贡献。