□本报记者 崔立东 丁燕 毛晓星

近日，记者到汤原县部分企业采访时发现，从机关下派到企业的一批年富力强的驻企专员在企业生产、销售、管理等重要岗位担重任、“挑大梁”，深受企业欢迎。

经深入了解发现，近年来，汤原县积极探索选派机关干部到企业担任驻企服务专员新模式，充分发挥驻企专员“联企、助企、稳企、强企”的独特作用，确保干部到企业“驻得下去、助得上力”，成效显著。自2021年以来，该县共选派28名机关干部到15家县域内重点企业服务。经过三年历练，下派干部的角色由“驻”到“住”，由“助”变“主”，企业由驻企干部的客场成为实现人生价值的主场。

县招企用——人才选得准，企业无负担

金秋十月，汤原县谱华威乳业集团万头奶牛牧场运送原料的卡车、铲车往来穿梭，饲料青贮现场一派繁忙。

驻企服务专员崔国志手持小红旗，正在指挥作业。他脸色黝黑，身着迷彩服，打招呼时迟迟不肯握手。原来他的手已被染成了绿色，满是老茧，“用手挤压可以判定青贮原料含水率。”崔国志说。

县委组织部人才办负责人郭建梅介绍，43岁的崔国志来自汤原县农业事业发展中心，畜牧专业科班出身。现在，像崔国志这样的驻企干部全县共有28人，活跃在15个重点企业中。

如何助力企业发展？同时也为县里经济领域干部培养搭建平台？

包联企业的县领导调研发现，随着大批企业入驻汤原，企业在设立到发展过程中往往面临诸多问题：有的企业新上项目需要跑手续，有的产品研发需要技术攻关，有的内部规范化管理需要改进提升等，渴望政府部门帮助解决这些难题。对此，县委组织部从全县筛选出急需长期指导扶持的15家重点企业和重点项目，选派干部进驻服务。

“在人员选派上，我们坚持择优标准，选派年富力强，专业技术强，有责任有担当的干部进驻企业。从引进的专业人才和有相关专业背景的优秀年轻干部中选派是其中一条重要渠道。”郭建梅认为这种做法效果更好。

“县招企用”，汤原县以企业需求为导向，依托职能部门和单位设置专业岗位，引进急需紧缺专业人才。根据企业需要，全县目前招录了13名经济、化工、农业等领域的专业人才进入县工信局、县市监局等单位，再将所招专业人才派驻到企业担任服务专员，驻企干部的工资、津贴、差旅费用全部由县财政承担。

所派驻企干部努力工作、真诚沟通、精准服务，受到了企业的欢迎。

服务精准——干部驻得下，企业离不开

如何让干部“驻得下去”？

按照选派要求，先由汤原县委组织部门对人选进行筛选，再提交常委会讨论通过，本着有利于充分发挥干部优势、帮助企业解决实际问题的原则选派驻企干部。

37岁的任志毕业于华北电力大学，2019年考入汤原县振兴乡政府，此前在一家国有电力公司工作了十年，经验丰富。获知汤原国电生物质发电厂急需设备维护方面人员信息后，2021年3月，县委决定将任志选派到企业。

“到岗后感觉一切都那么熟悉”，任志说他很快进入角色。

入厂后，发现企业机器设备有年久失修等问题，他深入现场参与缺陷处理并提出相应技术改造措施，取得明显效果。为随时随地解决技术问题，任志便吃住在厂里。

驻企以来，任志累计提出技术改造措施30余项，处理设备缺陷150余处，深得工友们尊崇和企业领导信任，被委以公司技改小组副组长职务。

2022年驻企到期后，企业希望任志继续留厂，于是县里又给任志办了延期两年驻企服务的手续。

32岁的董单伟来自汤原农场机关，拥有药物化学硕士学位，2021年3月被选派到谱华威乳业新品研发部驻企服务，目前已是部门经理。

进入谱华威乳业后，董单伟刻苦钻研，由他带头指导研发的“意美健”系列和“铂恩”系列奶粉配方，为企业进一步打开了市场销路，带来可观的经济效益。

截至目前，董单伟共帮企业设计奶粉配方60个，其中38个配方已批量生产，占总产值20%。他还帮助企业设计了一款新型代餐粉，并申报了2022年中央引导地方科技发展资金项目，获得项目基金60万元。

因为董单伟“舍不得”，企业“离不开”，小董的服务期满后又延长了两年。

“驻企干部本身专业能力要强、综合素质得过硬，如果自己是‘小白’，又怎能服务好企业？”郭建梅总结选派驻企干部的经验深有感触，从反馈情况看，必须选派懂专业、有经验、能担当的干部驻企服务，这样才能让干部“驻得下去”。

角色融入——沉浸式解决企业难题

走进振华机械制造有限公司，驻企服务专员殷婷婷将记者一行引向车间，从公司概况说到车间分布、产品工艺、新品研发、市场销售，经过一年多的岗位历练，殷婷婷已经被提拔为公司副总经理。

“我们的主打产品是水田筑埂机，占全国市场份额26%、玉米割台占35%，研发的新品全地形玉米收割机产品供不应求，订单已经排到明年……”殷婷婷语速飞快，滔滔不绝。

36岁的殷婷婷，是一名在读管理学研究生，2016年通过公务员招考进入汤原县汤旺乡党委工作，2022年5月被选派到振华机械制造有限公司任驻企服务专员。

一年多时间，殷婷婷协助企业成功申报并获批了2022年全国高新技术企业和省“专精特新”企业。驻企一年多，殷婷婷成了公司老总离不开的“左膀右臂”。

如何让驻企服务专员“驻得上力”？殷婷婷的体会是，“需要驻企干部真正把自己当成企业的人，把企业的事当成自己的事，沉浸式地解决企业成长发展难题。”

为此，汤原县研究制定了《汤原县驻企服务专员管理暂行办法》，明确了驻企干部工作职责，对企业生产经营和项目建设中的需求和存在问题，能协调解决的马上帮助解决，处理不了的及时报县委县政府研究解决。

驻企干部下派后，在给干部提供舒适舒心、施展才华的工作环境同时，汤原县还加强了对驻企干部的管理考核，对驻企服务专员的工作情况进行监督管理，每月调度工作开展情况，每月向企业征求一次意见建议，客观真实了解掌握工作开展情况，根据企业需求及时调整优化服务工作，让驻企服务专员全力以赴为企业协调问题、解决困难、推动发展。对工作表现突出、解决实际问题成效显著的，在提拔重用、职级晋升、评先树优等方面优先考虑；对作用不明显、反响不好、不能胜任工作的，及时进行动态调整。截至目前，已有5名表现突出、企业满意的驻企服务专员被提拔重用到县发改局、工业园区等经济部门领导岗位，5名驻企服务专员在年度考核中被评为优秀等次。

县委组织部副部长王菲表示，“县委县政府实施驻企服务专员制度的目的是实现双赢——让企业实现高质量发展，让干部在驻企中经风雨、见世面、壮筋骨、长才干。”