近年来，齐齐哈尔市碾子山区始终坚持三级书记一体推进全景党建山城模式，区委书记带头抓党建创新项目，聚焦城市治理“症结”，探索创建“七联一双亮双评”小区联合共建机制，积极构建“小区有资源、群众得实惠、治理见实效”的城市治理新格局。

强化顶层谋划，创新小区党组织设置。按照“规模适度、界限清晰、无缝覆盖、动态调整”的原则，该区将城市街道划分为56个网格，建立以网格为枢纽，上联社区街道、下联楼栋单元的小区精细化管理模式。统筹调动“两代表一委员”、“大党委”单位、街道干部、派出所民警、小区党支部等7支力量成立35个“七联一”团队联合党支部，整合资源力量促进小区党组织共建共商共治。

强化责任推进，精准助力基层治理。建立社区亮目标、亮举措、亮成效，包联单位和个人亮身份、亮承诺、亮成绩的“双亮”机制，制定资源、需求、项目“三清单”，266名“七联一”团队成员代表与片区团长签订共建承诺，认领“十大民生实事”，通过党小组周例会、团联合支部月议事会和“七大员”工作纪实等方式推进工作落实，“七联一”团队参与解决老旧小区引进物业、修建巷路等急难愁盼问题725件，实现了小区事在小区议，80%的矛盾化解在小区。

强化考核督导，激励党员担当作为。该区建立“量化考核+测评”的评价体系，坚持月调度、季评定机制，通过“群众评社区”“社区评团队”的方式，各街道每半年将综合评定结果向派出单位反馈一次，对“七联一”团队实行正向激励和反向督导，今年评定优秀团队12个，选树社区服务标兵13名，区委对参与社区治理和矛盾纠纷调解表现突出的多名干部给予提拔重用。

（杨光）