相征

习近平总书记视察黑龙江时强调：“要以发展现代化大农业为主攻方向，加快建设现代农业大基地、大企业、大产业，率先实现农业物质装备现代化、科技现代化、经营管理现代化、农业信息化、资源利用可持续化。”科技是第一生产力、人才是第一资源、创新是第一动力。发展现代化大农业，全面推进乡村振兴，关键在于人，重点在于发现人才，使用人才。

农村四类人才资源待发掘

人才既是活力源泉，也是创新引擎。乡村要振兴，人才是基础。培养造就一支懂农业、爱农村、爱农民的“三农”工作队伍，是实施乡村振兴战略的一个关键举措，也是实现乡村振兴战略的重要组成部分。扎根在乡村的人才有着丰富的实践经验，具体来说乡村中有四类人才。

第一类人才，农村经济带头人、种粮大户、致富能手。这一类人才是“乡村人才”，他们掌握最为实用的农业技术，能发挥带动作用。他们比较了解市场行情，所种植农作物符合市场需求。他们在农村具有一定的号召力和经济实力。这一类人才存在的问题是没有被有组织、成规模地使用，种植技术科技含量不高，发展后劲不足。

第二类人才，选调生、驻村第一书记、挂职干部等。这类人才具有较强的组织纪律性，对地方经济建设服务的责任心很强。尤其一些年轻大学生是土生土长的当地人，对于当地情况相对熟悉。这一类人才的使用关键在于让有能力、有格局、有事业心的年轻人从幕后走向前台，给他们施展才华的舞台。

第三类人才，县乡专业技术人员。他们分布在县域内的畜牧站、经管站、水利站、机械化技术站等单位。这类人才比较了解乡村情况，实战能力强，具有较深的乡土情怀，但缺乏较新的专业知识。他们可以通过有计划、有组织地培养，成为专业化人才。挖掘利用好这类人才可以节省人才引进的时间成本和经济成本。

第四类人才，县、乡政府发挥我省科教优势，主动对接的科研院所和高校专业人才团队、科技特派员以及优秀企业家等。

激发人才活力和潜力

人才建设需要持之以恒、久久为功。要牢固树立人才是第一资源理念，尊重人才、善待人才。要遵循人才成长规律，不断优化人才队伍结构，着力营造人才培养的良好环境，让人才在发展现代化大农业、全面推进乡村振兴中发挥作用。

对农村经济带头人、种粮大户、致富能手等第一类人才，要转变传统观念，重新审视和定义乡村人才，不拘一格选拔人才，用好本地乡村人才。应加大对他们的职业培训，通过农业专家授课、组织外出实地考察、与发达省份经济带头人对接等方式，使他们提升观念、开阔视野。应建立“乡村人才”人才库，跟踪培养，分类指导。要给予他们政策上的倾斜。对于优秀的乡村人才，政府要积极引导，在资金、政策各方面给予大力支持。

对选调生、驻村第一书记、挂职干部等第二类人才，应给予他们正确的工作评判，让“有为有位”蔚然成风。可以通过感情留人的方式，定期邀请他们返回原工作地参观、为当地建设出谋划策等方式用好这批人才。

对县乡专业技术人员等第三类人才，应打通职称评定壁垒，充分调动专业技术人员积极性。将服务乡村、百姓的实际成效标准纳入职称评定中，让真抓实干的专业技术人员脱颖而出。应选拔优秀人才外送培训，鼓励他们参加国家、省、市各类技能大赛，制定相应奖励标准，努力将这一类人才培养成为行业内实用型专家。

对科研院所和高校专业人才团队、科技特派员以及优秀企业家等第四类人才，县乡一级政府要与科研院所和高校建立密切合作关系，对接县域内农业产业升级、企业技术改造、县域内自主科技创新等需求。每年邀请专家团队在固定时间到县域内实地走访，解决实际问题或将问题作为科研课题进行深入研究，将专家团队的科教优势转化为农业发展优势。科技特派员大多是高校、科研院所的专家，乡镇、村要协助科技特派员完成工作任务，用好科技特派员的知识优势、技术特长。县乡政府要与优秀企业家构建良好的亲清政商关系，在谋划产业发展时要与优秀企业家沟通，听取他们的意见和建议，请他们出谋划策。

（ 作者单位：哈尔滨理工大学，作者曾为哈尔滨理工大学驻巴彦县新立村驻村第一书记、工作队队长）