□本报记者 桑蕾

成立于1996年10月的齐翔建投集团，是集建筑施工、设备安装、市政施工、建筑装饰施工、建材生产加工、专业化施工、工程全过程咨询服务以及建筑产业投资为一体的大型现代建筑企业集团，是齐齐哈尔市市属国有独资重要骨干企业之一。历经27年的沉淀与深耕，齐翔一路从改革发展的实践中走来，风雨兼程，一路向前。

今年9月，习近平总书记在新时代推动东北全面振兴座谈会上强调，要继续深化国企改革，实施国有企业振兴专项行动，提高国有企业核心竞争力，推动国有资本向重要行业和关键领域集中，强化战略支撑作用。2023年，齐齐哈尔市委、市政府对齐翔建投集团的定位由“建筑施工企业”调整为“建设投资集团”，提出“齐翔向建筑全领域延伸”的目标要求，这一系列重大战略调整，赋予了齐翔建投集团新的起点、新的使命。

深化改革创新 激发国企活力

改革是发展的金钥匙。

2022年，国企改革三年行动刚刚收官。此番进行的改革要在哪些环节、领域实施？

黑龙江齐翔建投集团党委书记、董事长王刚说，改革没有完成时。齐翔建投集团，通过国企改革三年行动，已经尝到了改革的甜头。近三年来，集团累计实现营业收入30多亿元，利润总额2000余万元，上缴税金约1.4亿元。

王刚表示，齐翔建投集团要借助此次改革组建契机，力求在上一轮国企改革三年行动收官和新一轮国企改革深化提升开局之间找到发展的“金钥匙”，以“三个转变”为抓手，致力于推动集团各项事业“稳”中有“进”、“进”中向“好”。

“三个转变”分别是:一转变经营模式。集团倡导推行以“自主经营为主、合作经营为辅”的经营模式，有效规避经营风险。强化成本管理，开展工程施工成本控制分析和限额比价采购，实行全过程管控和成本核算，有效提升项目创效能力。二转变领导方式。持续把党的领导融入到公司治理各个环节，坚持党管干部原则，深入推进党风廉政建设。完善董事会运行机制，全年审议通过涉及人事任免、财务报告、集团所属子分公司领导班子年度考核细则等议题24项，严格执行党委前置原则，保障各项经营管理工作高效运行。三转变考核机制。通过坚持市场化方向，差异化设置考核指标，重新构建绩效考核和薪酬体系，推动三项制度改革。出台《领导班子业绩考核实施细则》，改变以往单纯考核产值和注重管理费提缴的考核模式。制定《全员绩效考核办法》，以工作业绩为导向，推行竞聘上岗、末位淘汰制度，充分发挥考核的激励约束作用，真正实现员工能进能出、干部能上能下，薪酬能增能减。2023年解除劳动关系151人，通过参加校园招聘、公开招聘等形式吸纳各类专业技术人才46人。持续完善培训制度体系，开展内培与外培、线上与线下结合的多样化培训，组织参加省、市、集团级各类培训1121人次。

根据齐齐哈尔市政府批复市国资委的齐翔建投组建方案，目前，齐翔建投集团已经制定下发了《改革组建实施方案》，正按照“出资关系理顺到位、领导班子配备到位、现代企业基本制度建立到位”的目标加快推进步伐。

“筑”就金色口碑 扛起国企责任

作为齐齐哈尔市属国有建筑企业集团，齐翔建投集团把“人们对美好生活的向往就是我们的奋斗目标！”增进人民福祉、守护美好生活，是齐翔建投集团一切奋斗的出发点和落脚点。

2023年，齐齐哈尔市委、市政府启动了城市更新细部治理工程建设。王刚说，这一年里，齐翔建投集团主动承接市委、市政府重点民生项目建设任务，高标准完成细部治理示范样板路施工任务，积累施工经验，召开细部治理工程誓师大会，成立联合项目部，秉持精心组织、精选材料、精细施工、精诚合作的“四精”理念，举全集团之力将城市更新细部治理打造成标杆工程。工程累计派出专业技术人员20余人，机械设备百余辆，施工千余工日，投入资金百万余元，完成巷道改造139条。

这些工程都是民心工程，为了让百姓满意。施工过程中，齐翔建投集团从百姓视角出发，听取周边商家住户的意见建议，在施工现场不断进行优化和补充完善。一项项细部治理工程的完美竣工，一条条巷道胡同的华丽变身，让百姓生活更加舒心，真正“治”到百姓的心坎上，“美”到百姓的心坎上。集团累计收获市民自发赠送锦旗24面。

王刚进一步介绍说，为落实齐齐哈尔市委、市政府“齐翔向建筑全领域延伸”的要求，集团抓住齐翔建投集团组建及深化改革的有利契机，着力在资质充实晋升、产业链条延伸、加强合作经营、经营领域拓展等方面下功夫。加大了相关配套资质申报力度，逐步向水利、公路领域渗透，成立了全过程服务公司。积极参与各县区工程项目建设，服务县域经济发展，广泛与省内外同行企业沟通联系，签署战略合作协议，拓展外埠建设市场，相继落实工程任务30项，合同总造价约6.9亿元，有力推动集团“立足鹤城走出去”发展策略稳步实施。集团在履行好应有的经济责任、带动集团各企业持续稳健发展的同时，还一直是社会公益事业的践行者、承担者。2023年，大力支持“圆梦助学”、“梦想课堂”、市红十字会等公益事业捐款，积极参与民生项目和抢险修缮项目建设，累计派出人员500余人次，大型机械设备10余辆，共计捐款捐物金额达4000余万元。

强化党建引领 筑牢国企“根魂”

习近平总书记强调，加强党的领导和党的建设，是东北全面振兴的根本保证，是国有企业的“根”与“魂”。这更是齐翔建投集团做好各项工作、战胜一切困难和风险的“定海神针”。

王刚说，多年来，齐翔建投集团党委紧紧围绕“党建引领发展、致力扮靓鹤城”的党建工作理念，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，以“党旗红、鹤城兴”为指引，以“鹤城振兴、国企先行”为己任，充分发挥把方向、管大局、保落实作用，加快促进党建与经营工作深度融合，形成了“突出一个坚持，聚焦两个抓手，搭建三个载体，完善四个机制”的“1234”党建工作体系，激发了红色引擎的强劲动能。

2023年，齐翔建投集团党委被省委组织部确定为省级基层党建示范点（成长型），是齐齐哈尔市入选的唯一一家国有建筑企业。在党建示范点的创建过程中，集团结合企业实际，突出以工程项目为载体创建国有企业党建链上“融合体”，努力为实现“组织叠加、工作相融、党建引领、发展共赢”的良好局面，探索出一条党的建设与企业生产经营融合发展的新路径。

主题教育开展以来，集团各级党组织围绕“学思想、强党性、重实践、建新功”总要求，坚持高起点谋划、高质量开展、高标准推进主题教育走深走实。坚持理论武装头脑，以学促干，组织党员参与志愿服务247人次，为职工群众解决“急难愁盼”问题20件。集团党委两次接受省委主题教育办检查指导并获好评，主题教育亮点工作被省主题教育办采纳，推荐给中央主题教育办。

凡是过往，皆为序章。站在全面建设社会主义现代化国家新征程的新起点上，齐翔建投集团再出发。在习近平新时代中国特色社会主义思想指导下，集团党委将带领各级党组织和全体党员干部职工全面贯彻习近平总书记视察黑龙江期间的重要讲话重要指示精神，牢记嘱托担使命、感恩奋进建新功，大力实施“三步走”发展战略，以提升综合施工能力为先导，向着工程建设全过程服务与城市综合运营商目标阔步前行，为奋力谱写新时代黑龙江高质量发展和全面振兴新篇章作出新的更大贡献。

图①：齐翔建投集团承建的城市更新细部治理工程示范路——二马路小学路段。

图②：齐翔建投集团承建的城市更新细部治理工程示范路——天齐小学路段。

图③：齐翔建投集团大楼。

图片由齐翔建投集团提供