签约现场。
倍速经营模式:即以总部经济为中心,有效延伸管理半径,进行重点区域覆盖(πr^2),以最短的供应链,最快的反应链、最低的成本,使纺织服装品牌以几何级速度拓展市场,提升品牌的国际市场占有率,助推纺织服装品牌快速进入国际化发展轨道。
□本报记者 金鸿雁 杨桂华 杨宁舒
中国纺织服装行业向北发展总部落地哈尔滨,向北开放市场商业模式的创新尤为重要,在大会上,王丽梅给出了解答。
如何将中国品牌从哈尔滨一路向北推向国际市场?中国纺织服装行业向北发展总部在市场准入、要素流动、制度型开放等方面大胆探索、先行先试,形成全方位对外开放新格局。
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启航!打造中国品牌出海航母
怎样推动中国品牌从哈尔滨出发一路向北?向北开放发展总部已经有了清晰的路径。“它要打造的是一个中国品牌出海的平台,这就像一艘航母,具有国际竞争力的中国优秀品牌就像航母上的战士,方向就是广阔的市场,而这艘航母的动力,来自中国创意与中国故事。”在行业向北开放发展大会上,王丽梅介绍了总部发展的框架和运营模式,展示了“中国品牌在哈尔滨走向世界”的宏伟蓝图。
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拓展!“解耦”+“倍速经营”模式
成立向北开放发展总部将实现中国纺织产业更高质量的发展。中国品牌从哈尔滨出发一路向北怎么干?
王丽梅表示:“在总部发展过程中,我们将继续全力以赴,创新进取,将采取‘解耦’的品牌推广模式和‘倍速经营’的市场拓展模式,为品牌赋能,快速打开国际市场。”
红博商业集团将作为中国纺织服装行业向北开放发展总部的市场推广主体,创新拓展国际市场,布局市场营销网络,采用“文、商、展、创”解耦的商业模式进行品牌推广,以文化彰显民族特色,赋能品牌,增进价值认同;以商业贸易搭建平台,服务品牌,集约出海;以展览扩大品牌的影响力,促进交流合作;以创意设计引领时尚,提升品牌的核心竞争力。“四个系统相互融合、相互作用,推动中国品牌成为具有国际影响力的世界品牌。”
同时,红博商业集团还将运用“倍速经营理论”进行市场拓展,即以总部经济为中心,有效延伸管理半径,进行重点区域覆盖,以最短的供应链、最快的反应链、最低的成本,使纺织服装品牌以几何级速度拓展市场,提升品牌的国际市场占有率,助推纺织服装品牌快速进入国际化发展轨道。“中国品牌出海不是提供一个链条和物流,而是区域总部的覆盖叠加,进而占领市场,这是真正的商业模式,是中国品牌走出去、打造中国公共力量的商业模式。”不难看出,这套商业模式正是凝聚了红博商业20多年来创造出的商业理念精髓,倾力奉献给中国品牌和哈尔滨。
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快进!让中国品牌闪耀全球
“红博商业能够作为总部的主体之一,这是中国纺织工业联合会、哈尔滨市政府对我们的信任,让我们感到无比荣幸,也深知肩上的责任重大。”王丽梅认为,作为哈尔滨的本土企业,红博商业在全国率先提出了“品牌高地”等四大工程建设,带动了全国服装的品牌化发展,为纺织服装品牌从哈尔滨走向国际市场奠定了基础。特别是举办十届哈尔滨时装周以来,为哈尔滨时尚创意和服装产业发展集聚了丰富的国际设计师资源和产业资源,也为中国品牌从哈尔滨走向世界奠定了坚实基础。
我们相信,中国纺织服装行业向北开放发展总部一定能够实现打开向北国际市场经贸通道,大幅提升我国纺织服装对外贸易额的发展目标;也必将在国际上树立起中国品牌的公共形象,打造出“中国·哈尔滨”的公共品牌标识及国际影响力,让中国品牌闪耀全球!