近年来，北大荒农业股份有限公司青龙山分公司紧紧围绕年度财务工作思路，牢固树立“过紧日子”思想，从节约一滴水、一度电、一张纸、一支笔、一分钱开始，让节约成为每名员工的自觉行动。

分公司强化制度实施压减支出。制定并实施《青龙山分公司机关经费管理办法》，实行总额控制并纳入年度预算，不搞平均分配，据实列支。强化源头管控降低成本，从严控制一般性支出预算，切实从源头上控制一般性支出增长，严格经费审核把好关口。强化“三公”经费预算审核, 大力压减“三公”经费支出，规范财务业务流程，建立科学合理的预算管理体系，将全面预算管理贯穿经济业务全过程，促进分公司开源节流、降本增效。

（刘春莲 赫明睿）