为激发审计干部队伍活力，大兴安岭地区新林区多措并举提升干部综合素质。

新林区审计局打破以专业、特长、分工为界限的固有方式，依据审计人员特点、能力进行科学调配，组成多个力量相当、能查能写、质效兼备审计组，达到“一审多项、一项多果、一果多用”效果。实行“老带新”“传帮带”工作机制，促进年轻干部成长进步。优先安排年轻干部担任项目主审，在实践中积累经验，在实战中提高水平。通过业务培训、业务大讲堂、业务擂台赛等形式提高审计干部业务能力，同时组织审计干部参与省、地审计项目、巡视巡察等工作，拓宽干部眼界和思路，提高发现问题能力，提升干部业务水平和队伍整体素质。

（王丹）