□本报记者 王彦

金振宇，典型的东北汉子，浓眉大眼、膀大腰圆，声音浑厚嗓门大，笑起来憨憨的。2001年从部队复员后，就一直“扎根”在华电能源牡丹江第二发电厂汽机检修本体班，从“毛头小子”逐渐蜕变为“技术大拿”。

23年间，金振宇参加机组大修二十余台次，攻克技术难关无数。在他的办公桌里，有着厚厚的一摞证书：华电能源公司安全生产标兵、龙江工匠、全国五一劳动奖章……一本本证书上，可以看到他流淌的汗水，听到他奋斗的足音。

2013年2月，牡二电厂外拓市场，金振宇等人被派往巴基斯坦木扎法戈电厂援建。语言障碍、信息闭塞、饮食起居不适应、每天14个小时的超强度工作，使大家思乡情切。

随行翻译不够用，金振宇就靠“蹦单词儿”结合自创的“手语”跟巴方交流，竭力传达自己的技术主张。在发电机密封瓦检修中，金振宇与巴方产生意见分歧，争得面红耳赤。设备回装时，漏泄量严重超标，巴方悔不当初，从此对他“言听计从”。

历经104天，机组启动后带负荷能力由原来的50%提升到100%，效果惊人，得到巴方高度认可。

此行“功德圆满”，令牡二检修品牌声名远播。一次次海外援建的艰辛经历，让金振宇积攒下了雄厚的技术“家底儿”。

金振宇对检修工艺精益求精、一丝不苟，绝对是说一不二。

2014年，牡二30万千瓦机组首次大修。没有任何经验可以借鉴，只能“摸着石头过河”。工程进行到轴系中心调整步骤，始终存在偏差，班组、车间的技术骨干轮番上阵，5天过去了，大家急得如同热锅上的蚂蚁。金振宇发疯似地翻图纸、找资料、上网查询相关案例，经过反复论证，最终提出建议：把轴瓦吊出重新排查！几个组长一致反对：“我们已经检查好多遍了，肯定没问题。时间这么紧，重复工作只是浪费时间。”金振宇不容争辩地说：“听我的，拆！”再次排查后，果然是瓦块磨损偏差导致轴系中心不稳。问题迎刃而解，大家激动地鼓起掌来。

2018年，牡二成立了“金振宇劳模工作室”。金振宇立下“军令状”，率众向两块“硬骨头”发起挑战：真空严密性达到优良，主机热耗率接近设计值。借助大修，金振宇率领工作室成员向“汽封间隙要指标”，机组启动后，热耗率降低82.25kJ/kWh，真空严密性小于0.27kPa/min，指标优化，目标达成。

近年来，金振宇的多项技改革新项目被转化应用到生产实践中，为企业创收创效近六百万元。

2019年11月，牡二电厂#8机组大修临近尾声。金振宇已经连续五天工作到深夜，每天睡眠不足5小时，布满红血丝的双眼透着掩不去的疲惫。班里唐大姐心疼地说：“他工作太投入，经常错过饭点。等到饿急了就四处‘化缘’，随便弄点饼干、泡面充饥。好几次，面泡好了，他却睡着了，鼾声打得震天响。”唐大姐看在眼里，鼻头不觉发酸……

金振宇经常加班到深夜，晚了就睡在单位沙发上。主任几次发现“撵”他回家，“刚换季办公室还没供暖，冻病了咋办？赶紧回去！”一身伤病多半就是多少个夜晚在办公室和衣而卧留下的。

班员们一致评价，金振宇这个班头更像老大哥，呵护着班里的每一个人。想到他的无微不至，大家心里甜丝丝的。说起班长的热心肠，每个人都有讲不完的故事。金振宇用人情味把大家“串”在一起，班组一家人指哪打哪，百战百胜。集团公司首批标杆班组创建中，本体班入围并连续三年保持着标杆班组荣誉。