日前，由中铁二十三局集团第四工程有限公司承建的武侯106亩项目13栋楼全部实现主体结构封顶。为项目全面建成和顺利交付奠定了坚实的基础。

自开工建设以来，项目管理团队坚持把精细化管理落实到施工生产、安全质量管理、成本管控、科技创新、党建工作等各个方面，抓工期、赶进度、提质量、保安全，助推项目建设跑出“加速度”。施工过程中，项目管理团队秉持着“起步就冲刺，开局就决战”的理念，主动担当作为，克服施工环境复杂等不利因素，仅用1个月时间就完成基础至主体4层的施工，总建筑面积约为12000平方米；注重经验总结，强化过程管控，科学组织施工，全面提高项目管理水平；始终把安全质量放在重要位置，压实安全生产责任，建立6类安全体验区，开展班前安全教育、沉浸式体验教学，全面增强施工作业人员的安全防范意识；建立样板先行制度，设置了楼梯间样板、主体结构样板、屋面样板等8种集中工法样板，以样板施工工艺标准化、过程控制标准化、验收流程标准化，保证质量管理目标顺利实现；广泛应用永临结合、基坑降水循环使用、BIM施工等技术，切实提高工程质量；采用墙体材质优化、叠合板技术优化等措施，为项目创造直接经济效益20余万元，提质增效成果显著，成本管控工作再上新台阶。

下一步，项目部将继续以加强精细化管理为抓手，全面贯彻落实对标世界一流企业价值创造行动，高标准、高质量、高效率地推进室内二次结构浇筑和砌筑施工，确保工程项目按期交付，助力企业高质量发展。

（贺晓东 张瑞霞 张雪）