□本报记者 韩丽平

防控风险是金融工作的永恒主题。近年来，哈尔滨银行在该行党委、董事会、经营班子的带领下，主动应对复杂多变的外部环境挑战，坚持“稳健偏审慎”的风险偏好，紧密围绕高质量发展核心目标，通过持续健全全面风险管理体系，着力推进风险文化建设等手段，全面提升该行各类风险的防范与应对能力。

采访中记者了解到，为保障持续稳健经营，哈尔滨银行秉承“风险管理创造价值”理念，建立健全全周期、全覆盖、全过程、相对独立、适应新发展目标的全面风险管理体系，持续完善职责清晰、层次分明的风险治理架构，形成相互衔接、有效制衡的风险管理“三道防线”，构建灵活应变、运转顺畅的风险控制链条。同时，进一步完善全面风险管理制度体系，将风险管理融入各业务关键环节，提高风险管理能力，提升经营管理韧性。

在推进风险文化建设上，哈尔滨银行牢固树立全面风险管理思维，坚持文化引领，持续打造以“合规、稳健”为核心的风险文化，不断加大文化宣传力度，将风险文化全面渗透至经营管理各领域、融入日常工作各环节，用柔性的文化力量引领方向、凝聚力量、稳步发展。

哈尔滨银行运用薪酬考核、警示教育、问责机制等手段，赋予风险文化明确的价值取向，提高全员对风险的敬畏心和警觉性。从思想上高度重视、从实践中切实执行，确保风险管理覆盖全流程、全机构，形成全员参与的良好文化氛围，成为助力业务创新发展的强大引擎。

在主动风险管理上，哈尔滨银行始终秉持“稳健偏审慎”的风险偏好，通过风险政策、风险限额、经营计划、绩效考评将风险偏好精准分解并有效传达至各经营单位，引导各机构主动践行偏好，积极防控各类风险，实现风险管理从被动“遇见”向主动“预见”的转变。同时，强化信贷业务的监控与预警，确保潜在信用风险能够被及时发现并妥善处理；设立灵敏的市场监测体系与合理的风险对冲策略，有效降低市场风险敞口；规范业务流程，加强岗位培训，增强操作风险防范能力；强化日常监测，优化应急响应机制，提升流动性风险与声誉风险的管理效能，在看得清、摸得透、管得住方面狠下功夫，力求实效。

在科技赋能精准风控上，哈尔滨银行积极打造精准敏捷的智能风控模式，不断完善数据挖掘和处理机制，适时引入多种类数据源，持续探索新的风险管理方法和工具，利用金融科技技术切实提升模型预测能力、预判各类风险挑战，实现风险的早识别、早预警、早暴露、早处置。积极把握资本新规带来的机遇和挑战，制定落地方案、建立实施机构、汇聚专业力量，多策并举，体系发力，有序完成新旧资本办法的落地对接，建设改造风险管理信息系统、迭代升级各项风险模型方法、配套完善相关流程机制，全力推进资本新规下的风险管理体系及风险管理工具的优化转型，成为稳健经营、提升竞争力的有力支撑。