本报讯（王旭 记者刘艳）近年来，道外区深刻把握新时代干部队伍建设新要求，坚持把加强“全天候”干部管理作为加强干部政治素质培养的重要抓手，通过考核识别、谈话暖心、监督聚力三维举措，将管理触角从“工作圈”延伸至“生活圈”“社交圈”，着力打造忠诚干净担当的高素质干部队伍，为推动区域经济社会高质量发展提供坚实组织保障。

拓范围、强跟踪，完善“定期+平时”考核体系。道外区打破“唯工作业绩论”的考核格局，将干部“八小时外”表现纳入干部年度考核、平时考核和干部考察范围，让干部识别更全面、更客观、更精准。

在开展年度考核和干部考察工作时，将干部政治素质作为核心指标，丰富完善《领导干部政治素质考察正负面清单》，明确将“注重家庭、家教、家风，教育管理好亲属和身边工作人员，规范配偶、子女及其配偶从业行为，不以职权或影响力为家属亲友谋求特殊照顾”“自觉净化社交圈、生活圈、朋友圈，保持清清爽爽的同志关系、规规矩矩的上下级关系、干干净净的政商关系”等具体要求纳入政治素质考核范畴。

在开展年度考核和干部考察工作时，除听取干部本人、同事意见外，通过听取村（社区）书记和服务对象意见、实地走访等方式，掌握其参与社区服务、遵守公共秩序、邻里关系等情况，全方位掌握干部思想动态和行为举止。强化考核结果运用，将“八小时外”表现列为管理“硬杠”。截至10月，经多角度考核了解，9名长期从事基层工作、群众认可度高的优秀街道干部，优先得到提拔和进一步使用。

常谈话、勤提醒，织密“思想+行为”监督网络。道外区坚持把谈心谈话贯穿干部管理全过程，建立“重点谈、日常谈、预警谈”机制，及时发现并化解干部“八小时外”的苗头性、倾向性问题。

对新提拔干部、平级调整干部等重点群体，在任职之初、岗位变动、职务调整等关键节点，由区委书记或组织部门进行“一对一”谈话，明确“八小时外”行为规范，强调廉洁自律要求；组织召开新任职干部集体谈话会，为新任职干部送上饱含对党忠诚、为民奉献精神的履职“指南”。截至10月，区委书记累计与17名新任职“一把手”开展个别谈话，区委组织部采取集体谈话形式与62名新任职干部进行任职前谈话，助力新任职干部行稳致远。

聚合力、建机制，打造“常态+长效”管理模式。道外区坚持“系统思维、标本兼治”，通过健全制度机制、整合监督力量、加大培训力度等方式，推动“八小时外”管理从“阶段性行动”向“常态化工作”转变，从“单一部门负责”向“多部门协同”转变。

建立“干部监督联席会议”制度。由区委组织部牵头，区纪委监委、区委政法委、区应急管理局等18个部门定期召开联席会议，及时反馈干部“八小时外”监督信息，形成“信息互通、资源共享、齐抓共管”的监督格局。加强干部“八小时外”教育引导。将“家风建设”“廉洁自律”等内容纳入干部教育培训体系，在主体班次教学中增加“加强政治忠诚、正确政绩观、党风廉政和家庭家教家风教育”专题板块，通过案例分析、情景模拟等方式，帮助干部增强纪律意识、规矩意识。截至10月，累计培训干部430余人次，干部“八小时外”自律意识明显提升。