□张弘 本报记者 李爱民

作为我国发电装备制造业“国家队”，哈电集团哈尔滨电机厂有限责任公司（以下简称哈电电机）始终胸怀“国之大者”，坚持科技自立自强，以智能制造与绿色转型为驱动，在服务国家战略、保障能源安全、推动高质量发展的征程中，走出一条结构更优、效益更好、质量更高的发展新路。预计“十四五”期间，营业收入较“十三五”增长66%，利润总额达“十三五”的8.7倍，实现规模与效益双跃升，彰显了“大国重器”的责任与担当。

转型突破

“三商”协同构筑能源服务新生态

从设备制造商到“设备制造+系统集成+运维服务”三商协同，哈电电机以全生命周期服务理念，重塑能源产业价值链，成为中国制造业向服务型制造转型的标杆。

在水电领域，哈电电机持续领跑国内、享誉全球。国内水电市场占有率稳居第一，常规水电宽负荷领域技术取得绝对优势，接连中标叶巴滩、拉哇等重大项目；全国每两台抽蓄机组中就有一台以上“哈电制造”。海外市场，巴基斯坦塔贝拉五期项目作为中国出口单机容量最大的水电工程，充分彰显国际影响力。成功中标柬埔寨上达岱抽水蓄能电站全部4台套水泵水轮机，实现中国抽水蓄能机组首次登陆国际市场。

煤电技术方面，哈电电机引领行业发展潮流。从国内首个350兆瓦级煤电超超临界技术应用的国家电投通辽先进示范机组，到三峡南疆660兆瓦国家新型高效灵活燃煤发电示范机组，再到满足灵活性深度调峰20%额定负荷运行要求的上海庙1000兆瓦级机组技术突破，哈电电机煤电技术持续引领行业发展。

在核电、调相机及新能源领域，哈电电机同样成果丰硕。白龙二期核电项目取得1400兆瓦等级核电汽轮发电机“出生证”；国网东平调相机项目填补公司大型受端调相机产品空白；在分布式调相机领域，完成9款机型研制，形成27个技术方案；阿城200兆瓦风电项目全容量并网发电，展现了全产业链协同发展的强劲势头。在大泵、压缩空气储能、海洋领域高端智能装备等新能源新产业方面，也在朝着规模化的趋势发展。

在“系统集成商”领域持续发力，“十四五”期间累计签订巴西朱比亚水电站EPS改造、阳江抽水蓄能电站整体调试等34个系统集成项目；先后获得多个核电及百万煤电机组励磁系统、氢油水系统国产化及自主化项目，辅机市场业绩稳步提升；开发了智能化、模块化、集成化调相机系统，为新能源调相机场站提供整体解决方案。

哈电电机持续打造“运维服务商”优势，进而提升一站式升级改造市场规模，并通过实施一系列“交钥匙工程”，彰显自身的专业价值。通过数字孪生技术为发电设备构建“数字化虚拟机组”，实现故障预测与智能检修的全程守护。“我们给每台机组配备‘贴身医生’。”大电机研究所智能运维研究室产品组组长程宇坤说，通过优化智能运维检修模式，哈电电机高质量完成了三峡项目系统优化，并签订葛洲坝9台机组全息监测系统建设等多个项目合同。从水口升级改造、李家峡技术创新突破，到尼日利亚凯恩吉、马来西亚沐若等项目的成功落地，哈电电机以卓越的技术实力赢得全球用户的认可。

科技引领

首台套攻坚铸就国家名片

以创新为根、以攻坚为魂，哈电电机依托全国重点实验室及全链条研发体系，攻克多项关键核心技术，推动中国发电装备迈向全球价值链高端。

2022年12月20日，哈电电机自主研制的白鹤滩右岸8台世界单机容量最大百万千瓦机组全部投产，连续安全稳定运行，并于今年10月助力世界最大清洁能源走廊发电量突破4亿千瓦时。这一历时15年的卓越成果，不仅刷新世界水电单机容量纪录，更成为我国高端装备制造自主化的里程碑。2021年6月28日，习近平总书记致信祝贺金沙江白鹤滩水电站首批机组投产发电。哈电电机深入贯彻落实习近平总书记重要指示精神，在全负荷运行水电机组、抽水蓄能“高低宽大变”核心技术、水风光储一体化、超高水头超大容量冲击式水电机组等领域持续突破，牢牢掌握行业发展主动权。

国家卓越工程师、哈电集团首席科学家覃大清表示：“‘十四五’期间，我们深耕研发，自主开发的新一代宽负荷高稳定性水轮机技术，成功应用于白山、李家峡、丰满等重大工程；在新一代抽水蓄能技术装备和西南水电大开发领域也实现持续突破。”

抽水蓄能机组实现型谱全覆盖与批量化、系列化制造：天台项目攻克724米世界超高水头和425兆瓦国内单机容量最大挑战；魏家冲、紧水滩项目突破200米以下超低水头稳定运行难题；句容电站创国内水头变幅最大纪录；中洞、泰安二期项目率先开展国产可变速机组应用。银江水电站贯流机组投运，创下了亚洲单机容量最大、转轮直径7.95米的世界纪录；西藏大唐扎拉500兆瓦冲击式水电机组以单机容量最大、转轮尺寸最大创下新的世界纪录。

煤电领域，深度调峰1000兆瓦机组在上海庙项目成功应用；国能盘山1号机组完成世界首例跨代升级改造，实现高参数、深调峰、大供热、智慧化运行。核电领域实现1300兆瓦、1550兆瓦等级半速汽轮发电机自主化突破。国内单机容量最大9HA.02燃气-蒸汽联合循环845兆瓦广东宁洲燃机“一年三投”。

哈电电机以一项项突破性技术创新，生动诠释着“大国重器”的深刻内涵，为世界能源技术发展贡献着中国智慧与中国方案。

智造赋能

数字筑基激活新质生产力

“十四五”期间，哈电电机在哈尔滨本部建设行业领先的线圈、冲剪、控制3个数字化车间和9个数字化单元，在江苏镇江打造储能基地，形成南北呼应、优势互补的产业新格局，焕发出蓬勃的新活力。通过系列能力建设，哈电电机为高端装备制造业的智能化升级，输出了一套可复制、可推广的成熟方案。

走进崭新的数字化车间，大型高精度数控设备自动运转，机械臂精准作业。数字化转型带来了实实在在的产能跃升：年产抽水蓄能和常规水电机组可达70台套、2000万千瓦，大中型核电、煤电、燃机等发电机50台套及小型汽轮发电机200台套共4000万千瓦。

“过去人工冲压日产量最高3800片，还需反复校验；如今自动化生产线日产能跃升至5000片，一次合格率高达99.8%。”冲剪分厂厂长助理王永刚说。

这正是哈电电机“1368”数字化转型战略的生动缩影。通过系统性数字化建设，哈电电机建成了研发制造协同平台，确立了产品三维设计规范；构建了依托5G网络的统一生产指挥控制平台；打造了以ERP为核心的业财一体化体系。

在夯实数字化的基础上，哈电电机将人工智能等前沿技术融入研发制造，国内率先本地化部署DeepSeek大模型，实现基于算法的秒级快速预测，将部分水电部件设计周期从两个月缩短至10天。世界最高水头350米冲击试验台、国内最大电流输出智能化电气实验室等一批世界级、国家级重点实验室的建成投运，为技术突破提供了强力支撑。公司获评工信部2025年度卓越级智能工厂及黑龙江省智能工厂，入选国家级5G工厂名录。

党建铸魂

改革聚能凝聚发展合力

哈电电机坚持党建引领，深化国企改革，以“三级书记抓质量”机制筑牢品质根基，以“三层三类多级”人才体系激发创新活力，为高质量发展提供坚强保障。深化党建政研课题研究，荣获中央企业政研课题优秀成果一等奖。

在创新实施的“三级书记抓质量”机制推动下，党组织书记带头深入一线，与党员骨干共同研判质量风险。全国五一劳动奖章获得者、水电分厂12.5米数控立车机台长胡宇表示：“我们要让每台机组都成为经得起历史检验的精品。”5年来，哈电电机完成480项目标任务和708项质量改进，成功入选质量强国建设领军企业培育库；主要部件精品实现率100%，综合顾客满意度达98.44%。

在生产车间与项目现场，鲜红的“党员责任区”标识与繁忙生产线交相辉映。5年来，参与完成投产发电的水电产品145台、火电机组173台，核电项目履约率保持100%；收到客户感谢信182封、锦旗14面，荣获各类荣誉52项，彰显了“哈电品质”的市场认可。

深化国企改革方面，完成148项国企改革三年行动任务和172项深化提升行动。构建“三层三类多级”人才体系，引进高潜质大学生545名，硕博占比超50%；培训员工7.7万人次；与哈工大等高校联合培养工程硕博士40名；10人获国家级人才荣誉；创建2个国家级培训基地、新增2个国家级技能大师工作室，人才红利持续释放。

面向未来，哈电人锚定“打造世界一流装备制造企业”战略目标，以创新为剑、智造为基、党建为魂，持续锻铸大国重器。哈电电机党委书记、董事长王贵表示：“我们将深入学习贯彻党的二十届四中全会精神，高质量谋划‘十五五’发展蓝图，始终坚持以国家战略为引领，坚定不移走高端化、绿色化、融合化发展道路，在服务国家重大工程中彰显‘国家队’的使命担当。”