□文/摄 孙守先 王林 本报记者 李爱民

五载笃行实干，将党中央决策部署付诸实践；五载砥砺奋进，把“十四五”规划蓝图变为发展盛景。哈电汽轮机胸怀“国之大者”，勇担时代使命，聚焦主责主业、深化改革创新，以向下扎根、向上生长的坚韧执着，实现各项指标稳步增长、主要经济指标大幅提升，交出一份成色十足的亮丽答卷，标定“十四五”高质量发展的全新坐标，续写共和国长子与国家同频共振、与时代同向同行的梦想与荣光。

党建引领 强基铸魂促发展

“坚持党的领导、加强党的建设，是我国国有企业的光荣传统，是国有企业的‘根’和‘魂’。”党委宣传部主任孙守先介绍，五年来，哈电汽轮机深耕党建与发展深度融合之路，实现党的领导与公司治理、党建工作与生产经营双向赋能，文化文明建设互促共进，走出互动双赢新格局。

严格落实“第一议题”制度，扎实开展系列学习教育，通过中层管理者读书分享班等创新形式，全面提升党员干部综合素质。将党的领导嵌入公司治理各环节，完善党委议事规则，优化“三重一大”决策程序，以制度保障党委“把方向、管大局、保落实”的核心作用。

锚定“1246”党建工作思路，践行“以客户为中心、以奋斗者为本，长期坚持艰苦奋斗”理念，深化“两度”建设与“四个从严”要求，开展以“治粗”为重点的“六必治”能力作风建设与文化重塑。构建清单化考核体系，搭建“三级书记抓质量”、党建共建、党员责任区等特色载体，推动基层党支部与党员在重大项目中攻坚克难，“两度”建设党建创新案例先后荣获中央企业党建政研会优秀课题研究成果三等奖、全国企业党建创新优秀案例等系列荣誉。

以习近平文化思想为引领，深挖近70年企业精神财富，凝练“三个严实”企业文化，将作风整治融入治理体系实现常态长效。积极履行央企责任，改善职工生活品质，扎实推进乡村振兴、对点帮扶、校企研学等工作。成功蝉联“全国文明单位”，两名职工分别荣获“大国工匠年度人物”和“全国五一劳动奖章”，精神文明建设与企业发展同频跃升。

改革深化 激发内生动力

“国有企业要搞好就一定要改革，抱残守缺不行，改革能成功，就能变成现代企业。”企业管理发展部党支部书记、经理庞庆直言，五年来，哈电汽轮机以“制度健全、动作到位、效果显著”为遵循，锚定市场化改革方向，纵深推进“双百行动”“科改行动”，用改革之笔绘就现代新国企图景。2022年获评央企“双百行动”考核优秀，2023年、2024年蝉联标杆企业。

治理持续提质增效。全面落实“两个一以贯之”，将“四个是否”作为党委前置研究核心准则，推动党的领导深度融入公司治理各环节，实现制度化、规范化、程序化落地。以公司章程为根基健全制度体系，优化董事会运行机制与决策清单，完善履职支撑保障，规范治理主体行权流程；在集团内率先推行中层管理者任期制和契约化管理，实行“一人一岗、一岗一表”个性化考核，强化结果刚性应用，让干部管理更具市场化、科学化、规范化水平。

三项制度改革纵深突破。坚持“效果用人、效率用工、效益定薪”导向，筑牢改革核心支柱：干部能上能下常态化，以“党管干部、业绩导向”为原则，45人次中层管理者因不胜任或末等调整退出，退出比例超30%；员工能进能出市场化，累计市场化退出724人，年退出率3.94%；薪酬能增能减差异化，构建与效益、岗位价值挂钩的分配机制，落地超额利润分享、科技分红等中长期激励，激活内生动力。

管理与改革双向赋能。以精益管理、信息化管理、目标绩效管理“三管齐下”打造全价值链管理体系，优化资源配置，实现运营质量与效率双提升。动态调整组织机构，新设数字信息部、材料研究所等机构及镇江子公司，提升专业化管控效能；深耕质量管理，以“三级书记抓质量”和质量革命为抓手，强化体系建设、文化培育与供应商穿透管理，靶向解决典型问题，让改革成效转化为发展实效。

创新驱动 技术领航转型升级

“抓科技创新和产业创新融合，要搭建平台、健全体制机制，强化企业创新主体地位，让创新链和产业链无缝对接。”科技创新部党支部书记、经理郭鹏飞坦言，哈电汽轮机以创新锚定转型发展基点，坚持科技创新引领产业创新，五年来交出亮眼答卷：累计研发投入强度6.85%，授权发明专利200项，发布国际标准1项，国行标准及团体标准54项，斩获国家级奖励1项、省部级奖励23项，走出一条硬核创新驱动之路。

体制机制持续优化完善，平台建设筑牢创新根基。完善科技决策和咨询体系，构建包含战略引领、专业支撑、协同创新的“1+2+2”科技创新决策体系；建成哈电发电设备国家工程研究中心研发基地，打造“1+3+N”协同创新体系，夯实科研基础。一系列关键技术实现突破：半转速百万核电推力轴承、华龙一号再热阀和中小燃机等技术实现自主化，焊接转子技术实现突破，高Cr转子和FB2锻件打破垄断、自主可控，重点工程燃机研制获得国家科技进步奖二等奖，3项成果入选《中央企业科技创新成果产品手册》，3个项目产品列为国家能源局首台（套）重大技术装备……科技创新硕果累累，填补多项国内空白。

煤电领域深耕突破，清洁高效领跑行业。聚焦煤电产业新定位，深耕煤炭清洁高效利用技术，在性能优化、灵活运行、快速响应上持续创新，清远、上海庙等一批国家重大项目高质量投运，新机性能考核达标率100%。2021年泉州改造项目落地，供电煤耗同比下降28克/千瓦时，填补国内高参数供热技术空白；2022年，丰城百万二次再热机组投产，新机市场中标率持续领跑行业；2024年，全国首台跨代升参提效盘山改造项目盘山改造机组投产；2025年，舟山项目完成机组性能试验，热耗6974kJ/kWh刷新国内煤电同类机组纪录，实现持续迭代升级。

各产业板块协同发展，创新优势全面释放。核电领域完成从国产化到自主化跨越，自主开发华龙一号、CAP系列等多型号核电汽轮机，秦山核电增容改造、海南昌江“华龙一号”非核冲转等项目顺利推进，核电市场中标率稳居行业前列。燃机领域成果丰硕，国内首台16MW燃气轮机样机满负荷试车成功，深度参与我国自主研制的300兆瓦级F级重型燃汽轮机样机制造，突破高温核心部件燃烧室自主制造等关键核心技术瓶颈，填补多项国内空白。中小机市场引领高端化发展，自主研制的世界首台145MW、150MW超临界超高温煤气发电汽轮机高质量投运，各产业板块形成创新合力，为能源装备产业升级注入强劲动力。

低碳转型 布局新质生产力

哈电汽轮机精准锚定科技趋势与国家战略，深耕战略性新兴产业，布局新质生产力领域，依托技术优势加速产业转型，牢牢掌握发展主动权。

新能源领域加速突破，绿色动能持续汇聚。深化核能综合利用，形成汽轮机至换热器全套核能供汽供暖解决方案，参建的国内首个跨地级市核能供热工程国家电投“暖核一号”三期全面投运，实现零碳热源跨区域共享，开创核能供热新局。深耕长时物理储能，研制空气透平、高效换热器等核心产品，落地多个重点示范项目，实现世界首个非补燃压缩空气储能电站等重大项目高质量投运，在公开招标项目中保持业绩领先。进军光热领域成效显著，国产首台100MW光热发电汽轮机应用于中核玉门“光热+”示范项目，瓜州、格尔木等项目汽轮机组相继启机，市场占有率位居行业前列。

数智赋能纵深推进，生产管理提质增效。生产数字化成效突出，“十四五”期间关键工序数控化率超90%、关键设备联网率100%，获评工信部5G工厂、中国5G+工业互联网典型应用案例，斩获11项工信部及行业数字化典型场景，新增3个省级先进数字化车间，入围省级智能工厂培育库。管理信息化扎实落地，以专网MOM和民网MES为示范完善信息系统，建成数字化物料管理、结构化工艺等系统，通过DCMM与CMMM双三级认证，入选新一代信息技术与制造业融合发展试点示范。装备智能化迭代升级，建成智能化产品开发实验室，研发10余套火电、核电等多领域智慧化监测诊断系统；推进“AI+”专项行动，打造专属AI社区，案例获批2025全国工业人工智能典型应用场景。

产业链根基不断夯实，制造能力全面提升。优化供应链生态，“十四五”以来新引入供方1244家、清退1129家，开展供应链专项提升与招标采购治理，构建阳光绿色安全的供应链体系。强化制造基地建设，新建镇江重型装备制造基地，打造核电转子生产基地，配备世界最大动平衡机，建成重点工程智能化洁净生产基地，新增主要生产设备110台（套），核心制造能力显著提升。践行绿色发展理念，能源、碳管理等体系通过认证，斩获国家级、省级“绿色工厂”及“绿色产品设计”等荣誉，依托技术升级、设备更新与流程优化，实现生产绿色化转型。

迈上“十五五”新征程，哈电汽轮机将凝心铸魂强根基、锐意进取开新局，以昂扬姿态因地制宜发展新质生产力，在服务国家战略中彰显新担当，在推动高质量发展中实现新突破，在建设世界一流装备制造企业中展现新作为。