本报讯（余虹娜 记者刘楠）3月29日，在大庆油田采油六厂喇十区块井场，大庆钻探固井分公司固修队员工紧张开展固修井作业。配浆、注塞、替浆……各环节精准衔接、有序推进，现场一派繁忙景象。

今年以来，大庆钻探固井分公司锚定生产目标加压奋进，累计完成固井2178口次，实现效率与效益双提升，顺利拿下一季度 “开门红”。

数据显示，截至 3月30日，该公司今年累计完成固井2178口次，同比增长7%。其中油层固井716口、表层固井716口、技术套管固井40口、其他类型固井706口，各项生产指标均超额完成季度进度计划，为全年稳产高产打下坚实基础。

今年以来，大庆钻探固井分公司聚焦效率与效益双提升，持续推进管理标准化、精细化。企业修订完善《固井全流程管理规范》，制定《固井现场工作管理清单》，将施工准备、现场作业、完工验收等全流程纳入制度化管控，做到环节有章可循、过程有据可依，进一步压缩无效耗时、提升运行效率。

严守安全底线，筑牢生产屏障。公司安全部门常态化开展质量风险排查，全面梳理作业关键环节风险点，建立全流程风险台账。通过“四不两直”突击检查、专项督导等方式，推动技术方案和安全措施落地见效。在故障复杂治理上严格执行三项管理制度，强化责任落实与警示教育，营造全员抓安全、防风险的浓厚氛围。

针对风险探井、水平井、易漏失井等重点难点井施工，公司充分发挥生产指挥中心“中枢大脑”作用，实行重点井“全天候”在线监管。依托实时数据监测、远程视频巡查、专家线上会诊等数字化手段，24小时紧盯井下动态，及时发现异常、快速处置隐患，把故障复杂问题消灭在萌芽状态，有效保障施工平稳运行。