本报讯（全攀峰 董青媛 记者刘楠）日前，记者从大庆钻探公司获悉，该公司一季度生产进尺近135万米，累计完井数和进尺数较去年同期分别增长12.4%和14.3%，首季攻坚夺得“开门红”。

年初以来，面对油气勘探开发“深、非、老”等形势难题，大庆钻探推进“甲乙方一体化、地质工程一体化、投资成本一体化、建产运维一体化”等工程技术服务合作模式，聚焦老井老区挖潜、提高采收率和新区难动用储量开发等难点、痛点，加强资源集约化管理、科学化配置，推动生产要素向高效能、高价值、高质量领域汇集，生产运行效率持续换挡提速，各战场生产施工全面开花。

吉林石油工程事业部结合冬季冰雪施工、春季地面翻浆的实际情况，做到钻前准备、施工生产、安全监管等各生产环节无缝衔接，并通过持续优化组织、优化工艺等措施，创出进尺数和完井数较去年同期分别增长17.5%和31.2%的好成绩，有6支钻井队进尺突破万米。

在大庆探区，钻井一分公司和钻井二分公司优化资源配置、强化流程衔接，以高效协同的“工厂化”施工模式实现全链条提速，钻井一分公司钻机动用率同比提升22.2%，钻井二分公司钻机动用率达100%，实现高效起步、高速生产。

在市场营销方面，国际事业部加强海外项目风险识别，同时，提升现场作业管理水平，推进三级预算管理与成本管控模式，海外项目实现安全平稳运行，累计进尺突破10万米。西部钻井分公司制定30余个具体项点的提质增效工作方案，累计进尺较去年同期增长33.3%。