冰城深1度|智造突围 市场拓局 管理提质

哈电汽轮机 首季多项指标攀升

自动化焊接。

吊装转子。

调整参数。

机械手臂进行叶片装卡。

叶片分厂数字化产线。

□文/摄 王林 本报记者 李爱民

春寒未消,哈电集团哈尔滨汽轮机厂有限责任公司的生产车间里却热浪奔涌。机器轰鸣不绝于耳,智能设备高速运转,一线员工干劲十足,以实干笃行奏响高质量发展的奋进乐章。

利润总额、营业收入、工业总产值、产品产量同比稳步增长,今年一季度,哈电汽轮机以攻坚克难的劲头,抢进度、保交付、拓市场,交出一份亮眼的“开门红”成绩单。

数智加持 科学排产保供应

日前,记者走进哈电汽轮机叶片分厂看到,厂内一排排智能数控加工设备整齐排列,黄色安全围与绿色指示灯带勾勒出标准化作业区域。穿梭于智能产线与数控机床间,传来的是机器平稳运转的轰鸣声,鲜少见到工人的身影。偶尔会看到操作人员伫立在数控加工中心操作系统前,专注地调试加工参数,屏幕上加工数据实时跳动。从原料入厂到成品下线,全流程实现精准数字化管控,一件件精度达微米级的汽轮机叶片在这里精密诞生,为企业产品产量稳步增长注入强劲动能。

“一季度,叶片分厂始终保持满负荷运转状态。厂内,四轴、五轴数控加工中心等核心设备24小时不停机,员工采取三班两运转排班制度,轮流坚守岗位,抢抓进度,精准把控每一道工序。”叶片分厂副厂长郭长辉说,在高效协同的生产节奏中,叶片分厂顺利完成首季各项生产指标,为公司整体“开门红”筑牢了关键部件供应保障。

采访中记者了解到,智能化生产将叶片分厂叶片年产能提升20%,加工稳定性由96%提升至99%以上。智能化产线的投用,不仅大幅提升了生产效率与产品精度,更让传统制造迈向高效、稳定、可控的现代智能制造新模式。

叶片分厂仅是哈电汽轮机智能化生产的一个生动缩影。正如计划财务部副经理冯帆所言,数字化转型与智能制造是提质增效的关键引擎。目前,公司的叶片、螺栓、智能焊接等自动化产线全面投用,关键设备数控化率、联网率双双突破90%,生产效率与产品质量同步大幅提升,有效降低人因失误,为企业稳产保供提供了坚实硬核保障。

精管严控强内功 市场“多点开花”

“公司实现首季‘开门红’,核心经营指标全面超额完成序时进度,多项关键数据同比稳步增长,为全年高质量发展打下坚实基础。”冯帆坦言,成绩的取得,首先得益于公司党委坚强领导与科学顶层设计,以及全体员工凝心聚力、实干担当,也离不开一整套精细化管理体系支撑发力。

公司严格管控“三项资产”,通过专项攻坚推进长账龄应收账款清收和存量物资清理处置,高效盘活暂停缓物资,进一步优化资产质量、提升运营效能。同时,持续健全全员、全要素、全价值链、全生命周期成本费用管控体系,制定印发《2026年降本增效工作方案》,深化目标成本管理;坚持“以收定支”总基调编制年度资金计划,建立季度、月度滚动测算与动态调整机制,强化付款刚性约束,让每一笔资金都用在关键处、花出最大效益。

冯帆补充道,亮眼成绩的取得,还得益于持续向好的外部市场环境,一批重大正式订单与中标项目扎实落地,“煤电稳基本盘、核电拓增量、储能与光热育新动能”的多元发展格局已然形成。其中煤电市场,先后中标国家能源铜陵2×1000MW机组、蒙能喜桂图1×600MW机组等项目。核电市场占有率稳居国内行业前列。工业汽轮机市场方面,签订中石化广东炼化1×70MW抽凝机改造项目,中标蒙古MAK公司阔途2×150MW自备电厂等项目,高端配套能力持续增强。服务市场方面,新签陕煤信阳等3台660MW通流改造机组,与京能集团签订长期协议合同,以“一机一策”定制化方案,破解不同地域、不同机型的改造难题,助力客户实现节能降碳与效益提升的双重目标。新兴产业市场方面,100MW光热汽轮机、压缩空气储能换热器领域持续保持领先优势。

市场开拓捷报频传,内部管理精准发力。如何激发员工的内生动力,为企业高质量发展凝聚最强合力?冯帆说:“我们年初周密策划、指标精准分解、压力层层传导,推行‘一人一表’,任务细化到岗到人,执行更实、考核更严。通过深化作风建设、完善激励机制、强化全员绩效,彻底打破‘大锅饭’,干部能上能下、员工奖优罚劣,队伍精气神与工作效率显著提升。”

创新驱动筑根基 绿色低碳树标杆

今年年初,哈电汽轮机成功通过零碳工厂认证审核,成为全国汽轮机行业首家同时获评Ⅰ型零碳工厂、五星级零碳工厂的企业,一举树立装备制造领域绿色低碳新标杆。这不仅是企业深耕绿色发展的亮眼成果,更是主动践行国家“双碳”战略、争当制造业绿色转型先行者的生动实践。

哈电汽轮机设计部以创新为笔,绘就技术升级新图景。聚焦长叶片高性能攻关,对长叶片开展全维度结构优化,通过多场景仿真计算、精细化强度校核,逐个破解薄弱环节,反复迭代型线与结构参数,显著提升机组运行效率与稳定性。面对鹤岗、岳阳两个改造项目工期紧、任务重的挑战,设计部压茬推进、优化流程,确保图纸按期高质量交付,为现场施工抢出宝贵窗口期。在数字化转型上,设计部深入推进MBD技术在核心部件的应用,夯实全流程结构化数据底座;从源头打通BOM数据链路,实现设计、生产、发运全链条数据高效贯通、精准一致;依托公司“AI+”专项行动,遴选4个高价值场景试点先行,积极探索人工智能与研发设计深度融合。

“我们坚持把科技创新摆在公司发展全局的核心位置,研发投入持续保持高位,工程研究中心、专业实验室等创新平台持续提档升级。从新一代煤电示范项目落地,到新一代煤电关键技术、核电焊接转子、四代核电技术、光热大功率机型、中小型燃气轮机等重点课题稳步攻关,一系列前沿技术加速突破,产品核心竞争力节节攀升。”冯帆介绍,一季度,哈电汽轮机创新发展接连取得新突破:顺利通过CMMM智能制造四级预评估,入选5G工厂全国百强,以数智转型赋能企业高质量发展;积极申报国家能源局首台(套)重大技术装备示范与省首台(套)产品,加速推动科技成果示范应用;新增承担国家级科研项目两项,完成“百万千瓦核电汽轮机大规模供热关键技术及核心装备”等3项科技成果鉴定,以关键核心技术攻关为牵引促进产业升级、筑牢产业安全根基。