连载之31

战地飞来感谢信

◎50式冲锋枪从试制的批量生产状态中很快摆脱出来，大模大样地走向常规、大批量的流水作业……

◎五零冲锋枪，真是本领强，灵巧又响亮，连打三十发，赛过机关枪……

◎工厂共向朝鲜战场供应主产的50式冲锋枪35.8万多支……

庆华厂此次招工不仅扩充了兵工队伍，增添了新鲜血液，更重要的，3000人的浩荡队伍，给了这个工厂十足的底气和充裕的生产能力。沈阳迁厂来的师傅们“带徒左右手，轮流机台走，关键自己上，教徒手把手”，硬是把新进厂的1200名未“满月”学徒工变成能个人顶岗位、加工站机台、师傅说到哪儿就能做到哪儿的熟练工人。与此同时，第一批装上军列的冲锋枪如同兴奋剂一样，不但给朝鲜战场上的志愿军带去战胜敌人的力量，也始终鼓舞着工人们保持不衰的热情和冲天的干劲儿。

1951年11月，东北兵工局领导受中央军委和兵工总局委托，携带大批奖品亲临工厂，召开全厂干部职工表彰大会，以党中央、毛主席的名义，奖励工厂20万万（旧币）元奖金。会上，东北兵工局领导高度赞扬了广大干部职工听毛主席的话、坚决跟党走的共产主义思想和不怕困难、知难而进的献身精神；充分肯定了庆华厂在自然环境艰苦、生产条件简陋、搬迁和复产困难大的情况下，为抗美援朝做出的突出贡献。此次表彰大会，极大地激发了工人们在生产战线上“打冲锋”、“守高地”的拼命精神。

1952年1月，东北兵工局召开东北各兵工厂党委书记、工会主席联席会议后，庆华厂广泛开展了“谁是最可爱的人”大讨论。著名作家魏巍在朝鲜战地写出《谁是最可爱的人》歌颂志愿军战士，感染了祖国人民。大讨论激发了广大职工向朝鲜战场上的英雄人物学习，在生产线上打“上甘岭战役”，攻难关、啃硬骨头，开展劳动竞赛，提倡厉行节约，推进生产忙而有序地开展。

二车间党员雷克伦带领全班在班组内部挖潜，他一人改进13套工具，工时定额大幅度提高；四车间刘荣学班全班修改18道工序的工具，产品质量提高一倍多；三车间修改生产规程，弹夹点焊定额提高98%；六车间大搞技术革新，45种零件质量平均提高12%。全厂改变操作方法1083项，改进工具2810件，提合理化建议1080项。涌现出了“无废品班组”16个，“无废品车间”7个。还有不少工人和班组创造了“多刀”、“多刃”、“多几台”快速加工法和“先进烧结”、“枪管拉线改冲线”等先进经验，大大地提高了生产功效和产品质量。

尚耀武以一个兵工人特有的思想品质和奉献精神，带领兵工战士在紧急北迁、建厂和恢复生产中建功立业，1952年8月，被调往中央第二机械工业部（二机部）工作。待续