黄金团

樊希安 著|连载之298

报告高度肯定了全团指战员不怕牺牲、勇于奉献、服从命令、顾全大局、攻坚克难、冲锋在前的革命精神、军人作风和宽广胸怀,认为这是完成三山岛金矿建设的根本保证和精神动力。

后一个小时,在讲了黄金部队面临的形势和任务之后,明确提出三点要求,透露一条重要信息。三点要求分别是:

第一,要加大改革力度,创新部队管理办法,通过建立施工生产责任制激发干部战士积极性,提高施工效率。

初副政委说:“去年我国改革开放进入一个新阶段。今年1月,邓小平同志视察深圳、珠海、厦门三个经济特区和上海,充分肯定试办经济特区和对外开放的决策。5月,中共中央、国务院批转《沿海部分城市座谈会纪要》,决定进一步开放天津、上海、大连、秦皇岛、烟台、青岛、连云港、南通、宁波、温州、福州、广州、湛江和北海14个沿海港口城市,并提出逐步兴办经济技术开发区。在中央决策部署下,我国改革开放的浪潮可谓一浪高过一浪。工厂、农村、城市都在改革,激发了很大活力,调动了工人、农民和广大知识分子建设四化的积极性。我们部队处于这种改革开放大环境中,要不要进行改革,通过创新管理方式增强干部战士的积极性?回答是肯定的。

但前提是必须任何时候都坚持党对军队的绝对领导;必须坚持人民军队的宗旨和性质不改变;必须发挥人民军队的优良传统;必须发扬人民军队不怕牺牲,无私奉献的精神。在‘四个必须’前提下,我们要大胆创新,勇于改革,探索施工部队生产管理的最佳方式。我们是黄金施工部队,是为国家和企业直接创造效益的,这一点有和地方施工队伍相同的一面,可以部分地把施工生产责任制引进来,调动指战员的施工生产积极性,同时增加他们的收入。

基建工程兵其他部队推行施工生产责任制的实践已经证明,这种新的管理方式,大大激发了干部战士的主人翁责任感,调动了各方面的积极因素,施工生产出现了可喜局面,机关的工作作风也得到很大改变。我们要大胆借鉴这些经验,结合三山岛建矿实际,推行施工生产责任制。实行这种管理方式,着眼点是明确责任,增强积极性,提高效率,加快金矿建设步伐,同时也可以适当提高干部战士收入,体现了按经济规律办事,体现了按劳付酬的原则。我们在实行生产责任制之后,要探索对指战员进行精神激励和物质激励相结合的激励方式。我们人民军队无私奉献的性质,决定我们不能完全遵从多劳多得的原则,但以精神激励为主,辅以物质激励是完全可以的。干部战士为国家创造了财富,实现了利益,在超额完成任务之后,适度发放一些奖金,有什么不可以的呢?我看可以!我在三山岛调研,看到和渔民村民、浙江小分队等地方施工单位职工比,战士们收入是最低的,这是我们军人的‘本分’,也是无私奉献的具体体现。

待续